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El Talento humano


Enviado por   •  27 de Junio de 2013  •  Ensayo  •  334 Palabras (2 Páginas)  •  274 Visitas

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TALENTO HUMANO

En años anteriores las empresas se basaban en el capitalismo tradicional, donde decía que las personas del dinero son las que detentan o retienen los medios de producción porque son las que contratan a los trabajadores para operar esos medios donde los bienes humanos también eran administrados por ellos, pero ahora la base tradicional del capitalismo están en la cabeza de los trabajadores donde la empresa donde la empresa necesita invertir en ellas, desarrollarlas y despejar espacio para su talento ya que esto aumentara la movilidad potencial de las personas y por ende mayores beneficios a las empresas; para ello debemos hablar también del capital humano, donde se define como el patrimonio que una organización puede reunir para alcanzar su competitividad y el éxito; éste está compuesto por dos aspectos principales:

El talento que son habilidades, conocimientos y competencias actualizados y recompensados constantemente para esto se necesita también de otro aspecto que es el contexto que se dice que es el ambiente donde se desarrollará el talento y deberá ser integrador, comunicativo, democrático, participativo que inspire confianza tenga un espíritu de equipo con un líder renovador y con una descentralización del poder porque as´´ los talentos podrán crecer; ya no es cuestión de lidiar con las personas sino es cuestión de contexto es decir donde trabajan, todo este concepto de capital humano conlleva la concepto de capital intelectual ya que es parte importante del capital intelectual es totalmente invisible e intangible a diferencia del capital financiero el capital intelectual es donde más se enfoca la ARH, ya que se extiende no sólo en “nuestras personas”, sino también a “ nuestra organización”, “ nuestros clientes”.

Los RH (recursos humanos) facilitan y mejoran la calidad de la administración y contribuyen las estrategias empresariales identificando las implicaciones de los recursos humanos; las nuevas funciones en los RH son definidas con 4 ejes: estrategias de RH, infraestructura, contribución del trabajo y cambio organizacional

PODREMOS DECIR QUE SE MUCHAS EMPRESAS YA ESTAN AVANZANDO PERO TODAVIA FALTA MUCHO POR HACER

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