Estrategias publicitarias

CAPÍTULO I

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

1.1 Nombre del proyecto

Estrategias publicitarias y creación del departamento de publicidad para la Zapatería Karla de la Fría Municipio García de Hevia Estado Táchira

1.2 Lugar de Ejecución

Sector Casco Central, Calle 2 entre carreras 11 y 12 en La Fría, municipio García de Hevia del Estado Táchira.

Figura No. 1 Croquis de ubicación de la empresa.

Fuente: Propietario de la empresa Zapatería Karla (2014).

1.3 Tiempo de ejecución del proyecto

Nueve (9) meses el inicio el 22/04/2014 y culminando en el mes de enero del año 2015

Tabla Nº 1 Cronograma de Actividades

Actividades 2014 2015

abril mayo junio julio agost. sept. Oct. Nov. Ene.

3 4 2 3 2 3 1 2 1 2 3 4 1 2 1 2 3 4

Entrega de carta de solicitud de apoyo al Señor Manuel Chacón propietario de la zapatería Karla

Reunión de proyectistas para establecer las actividades a desarrollar para el logro de las metas propuestas

Observación directa en la empresa para verificar la forma de administración y funcionamiento de la empresa.

Estructuración de matriz FODA y elaboración de tabla de priorización del problema

Reunión con el propietario de la empresa para exponer las ideas en relación a las estrategias para aplicar con la finalidad de dar a conocer a la empresa y a su vez aumentar las ventas.

El grupo investigador solicitan ayuda a publicista para diseño de campaña a través de redes sociales

Entrega de publicidad persona a persona de la Zapatería Karla con la finalidad de ofertar la zapatería Karla

Ubicación de valla publicitaria con emblema de la empresa

Organización de depósito de la empresa para ordenar el calzado ofrecido.

Planificación de feria del calzado para damas, caballeros y niños en la calle dos de La Fría.

Habilitación de oficina para el departamento de publicidad en la empresa.

Ejecución de feria del calzado para damas, caballeros y niños en la calle dos de La Fría.

Realización de taller de atención al cliente dirigido a las vendedores de la Zapatería Karla

Redacción de proyecto para entrega de borrador a los jurados.

Correcciones de proyectos para presentación final.

Fuente: Bautista, Calderon, Pabón, Pérez y Rodríguez (2014)

1.4. Costo total inversión

Para la inversión requerida en este proyecto será necesaria la cantidad de siete mil bolívares (Bs. 7.000.00).

1.5 Fuente de financiamiento

Para el cumplimiento de los objetivos trazados en esta investigación se acudirá a la autogestión, es decir los estudiantes de administración de la Universidad Politécnica Territorial del Norte del Táchira “Manuela Sáenz”, asumirán el costo total del proceso investigativo con el propósito de que su gestión contribuya a mejorar la promoción y ventas en la Zapatería Karla.

1.6 Fecha de aprobación

Según consta en oficio de fecha 24 de Abril del año 2014 la ejecución del proyecto fue aprobada por el Señor Manuel Chacón propietario la Zapatería Karla, firmando el acta de inicio dando así su permiso para la ejecución del proyecto.

1.7 Personas responsables

Tabla Nº 2 Personas Responsables

Apellido y Nombre Cédula Nº celular

Bautista María V- 20.366.479 0424-7493448

Calderon Yesenia V-24.151.619 0416-1758240

Pabón Lisnerki V-21.001.578 0424-7522699

Pérez Cristina V- 26.125.470 0416-9793787

Rodríguez Gabriel V- 21.439.002 0416-4701088

Responsable: Lcda. Dorimar Arocha V-18.720.949 0414-7578726

Fuente: Bautista, Calderon, Pabón, Pérez y Rodríguez (2014)

1.8 Tabla Nº 4 Matriz FODA

ESPACIO DE ANÁLISIS

AMBIENTE INTERNO

AMBIENTE EXTERNO

SITUACIONES FAVORABLES

FORTALEZAS

F1 Las instalaciones de la empresa son propias.

F2 Posee exhibidores modernos en un ambiente agradable

F3 Está ubicada en la calle principal de La Fría

F4 Posee capacidad de endeudamiento para adquisición de activos y productos para comercializar.

F5 Fluidez de clientela a diario por su ubicación.

OPORTUNIDADES

O1 Obtención de excelente imagen empresarial.

O2

SITUACIONES DESFAVORABLES

DEBILIDADES

D1 No aplica estrategias de publicidad.

D2 No cuenta con un departamento de publicidad.

D3 los empleados ameritan capacitación en atención al cliente.

AMENAZAS

A1 Disminución en las ventas de calzado.

A2Aumento de empresas de la competencia

A3 Elevación de los precios del calzado en el mercado.

Organización: Zapatería Karla

Sello Húmedo:

Fuente: Bautista, Calderon, Pabón, Pérez y Rodríguez (2014)

Tabla Nº 5 Matriz de Priorización

Proyecto: Estrategias publicitarias y creación del departamento de publicidad para la Zapatería Karla de la Fría Municipio García de Hevia Estado Táchira Periodo: 2014-2015 Lugar: Zapatería Karla

Nº

PROBLEMA CRITERIO DE PRIORIDAD

SOLUCIÓN

Transced.

0-5 MAGNIT

0-5 VULNERAB.

0-5 FACTI- BILIDAD

0-5 TOTAL

1 No cuenta con estrategias publicitarias y un departamento de publicidad.

5 5 5 5 20 Creación de departamento de publicidad y establecer estrategias de publicidad.

2 Amerita el uso de estrategias para la venta del calzado. 5 5 5 4 19 Ferias del calzado publicada persona a persona

3 Requiere de publicidad permanente a través de las redes sociales 4 5 5 4 18 Creación de página Web de la empresa

4 Es convenientes realizar

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