Estructura De La Monografia

LEYES DE TRABAJO EN EQUIPO

¿QUÉ LEYES NO FUERON APLICADAS EN EL EQUIPO PARA ALCANZAR EL OBJETIVO?

• Ley de la brújula :

“La visión les brinda dirección y confianza a los miembros del equipo”

A todo gran triunfo lo precede una gran visión. Los equipos necesitan una gran visión que les enseñe el camino. Un equipo sin visión no tiene, en el peor de los casos, ningún objetivo. Nosotros no teníamos una visión actuamos por impulsa, ya que estábamos bajo presión y no nos percatamos de ver exactamente lo que queríamos hacer.

• Ley de la confiabilidad:

“Los miembros del equipo deben ser capaces de contar los unos con los otros”

Según Stanley C. Gault: “No trabajamos los unos para los otros, sino unos con otros”.

No existía total confiabilidad entre nosotros, ya que muchos apenas nos conocíamos el nombre.

• Ley de la comunicación:

Para crear un cambio positivo en la organización se requiere de comunicación. Los miembros de los equipos más efectivos siempre están hablando y escuchándose unos a los otros. La comunicación fue casi nula, la mayoría actuó individualmente.

• Ley del catalizador:

“Los equipos triunfadores cuentan con miembros que hacen que las cosas sucedan”. No tuvimos alguien que tomara el mando y nos dirigiera.

• Ley del marcador:

“El equipo puede hacer ajustes cuando sabe cuál es la situación”

Al ser una situación que nadie esperaba, no podíamos hacer ajustes en ese momento y actuamos con lo que teníamos.

...