Existen Nueve Principios que influyen decididamente en la calidad del ambiente de trabajo

Existen Nueve Principios que influyen decididamente en la calidad del ambiente de trabajo, y son:

1. CLASIFICACION.

2. ORGANIZACIÓN

3.

9 S

LIMPIEZA.

4. BIENESTAR PERSONAL

5. DISCIPLINA.

6. CONSTANCIA

7. COMPROMISO

8. COORDINACION

9. ESTANDARIZACION

OBJETIVO GENERAL DE ESTE MANUAL.

Conseguir la aplicación de la metodología de las 9S en cualquier sitio de trabajo de cualquier empresa, grande ,mediana o pequeña, de tal manera que se genere un ambiente adecuado y que cumpla con los requerimientos de las normas BPM y del Sistema de Gestión ISO 9001-2008.

Objetivos específicos.

• Identificar los aspectos básicos de la metodología.

• Seleccionar y organizar los equipos, herramientas, utensilios, materiales y demás elementos utilizados en todos los procesos de FUPEL y mantener el sitio de trabajo en las mejores condiciones de orden y aseo.

• Mantener un comportamiento adecuado en lo físico como en lo sicológico.

• Adoptar y mantener una actitud de comprensión continua con el mantenimiento adecuado del ambiente laboral.

• Actuar en equipo para apoyar los cambios positivos que se den en FUPEL en relación con la mejora del medio ambiente laboral.

PRIMERA PARTE.

CONCEPTOS BASICOS.

La importancia de un medio ambiente laboral de calidad en el trabajo.

Las empresas de calidad mundial dependen de la calidad del ambiente de trabajo que logran crear. Los aspectos fundamentales que se manejan en estas tiene que ver con algo sencillo y que hace que sus empleados se sientan felices. ¿Cómo lo logran?

1. Crean una atmosfera íntima y agradable.

2. Proporcionan seguridad para todos.

3. Mantienen la limpieza como algo inherente de la seguridad.

4. Se preparan para lo peor, practican la prevención.

Estos principios tienen relación directa con los aspectos técnicos de producción y prestación de servicios. Ya puede usted imaginarse que es lo que pasa en un ambiente donde reina el desorden, la suciedad y las condiciones físicas y sicológicas adversas.

La metodología de las 9S es una respuesta a la necesidad urgente de desarrollar planes de mejoramiento del medioambiente laboral que integra nueve conceptos, en torno a los cuales la empresa y los trabajadores son capaces de conseguir las condiciones de calidad para producir con calidad bienes y servicios.

El significado de las 9 S.

Influyen ESPAÑOL JAPONES Que hacer

Con las cosas. Comience en su sitio de trabajo Clasificación Seiri 1 Mantenga

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