Feria Ciencias

1.-Qué es la motivación? Cómo una buena administración aprovecha y contribuye a la motivación?

La Motivación es el resultado de la interacción de los individuos con la situación. El nivel de esta varia tanto entre los individuos como en uno solo, en momentos diferentes. Se define motivación como los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo. Los tres elementos claves para la consecución de un objetivo son:

Intensidad.- Se refiere a lo enérgico del intento de una persona, este es el elemento en que la mayoría de nosotros se centra cuando habla de motivación, sin embargo es improbable que una intensidad elevada conduzca a resultados favorables en el desempeño en el trabajo, a menos que el esfuerzo se canalice en una:

Dirección.- Que beneficie a la organización, por tanto tenemos que considerar tanto la calidad del esfuerzo como su intensidad. El esfuerzo que debemos buscar es el que esta dirigido hacia las metas de la organización y es consistente con estas.

Persistencia.- Es la medida del tiempo durante el que alguien mantiene el esfuerzo.

Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización que quiera tener buenos resultados. De allí que motivar a los demás se haya convertido en una habilidad esencial para cualquier gerente.Para desatar el potencial de un empleado, las organizaciones se han dado cuenta que deben alejarse de los métodos "comando y control", y acercarse a "aconsejar y acordar". Es decir, reconocen que premiar el buen trabajo es más efectivo que amenazar con castigar por un trabajo mal hecho. Para aprovechar y contribuir a la motivación deben considerar que los premios y los reconocimientos que reciben los

empleados por parte de la empresa conjuntamente con el trabajo realizado por el

empleado, demuestran el carácter recíproco de la relación de intercambio

existente entre el individuo y la empresa. Los primeros ofrecen su aportación,

esfuerzo y trabajo, altamente valiosos para los objetivos de la producción, y los

segundos, dan estímulos a manera de pagos por los servicios prestados. Dentro

de la empresa los empleados valoran los estímulos conforme a la capacidad que

éstos tengan para satisfacer sus necesidades, de ahí que no todos los estímulos

generan el mismo tipo de respuesta en los empleados. Cuando éstos sienten justa

esta retribución, se establece un equilibrio entre contribuciones y estímulos y esto

constituye también la satisfacción del patrón. Así puede decirse que la empresa trabaja con éxito.

No se trata solamente de que el empleado quiera obtener una recompensa,

sino de que sienta que debe llevar a cabo determinados esfuerzos para

alcanzarla. La motivación en el ámbito laboral apunta a satisfacer

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