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Gestion Estrategica Organizacional


Enviado por   •  6 de Octubre de 2019  •  Documentos de Investigación  •  842 Palabras (4 Páginas)  •  175 Visitas

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GESTION ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL

Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades.

Diagnostico Interno: Es necesario una reorganización de la escuela ya que analizando cada área dentro de la misma me doy cuenta que esta presenta muchos problemas con la planeación y la organización de empleados y directivos, considero que es necesario crear una dirección de la cual dependa la planeación y organización de las actividades de la escuela así como de las acciones para la mejora de la misma y poder con ello determinar y deslindar las responsabilidades en cada área para lograr que las actividades sean más eficientes mejorando las condiciones de trabajo. Debemos capacitar a todo el personal en sus áreas correspondientes para lograr que realicen su trabajo con más profesionalismo y lograr igualar sus condiciones laborales de acuerdo con su nivel jerárquico en la escuela enfocándonos en que el trato entre ellos siempre sea de forma respetuosa, en cuanto a la cafetería cursos de higiene y correcto uso de los utensilios de trabajo mejorando junto con ello las instalaciones de esta. Al contar con personal de calificado lograremos tener un aumento en las inscripciones de los estudiantes.

Debilidades:

1. No hay autoridad de mando alguna

2. Hay preferencias por profesores extranjeros

3.El salario es poco

4. No se respeta el horario del trabajador

5. Los trabajadores no tienen funciones específicas

Fortalezas:

1. Profesores extranjeros y nacionales capacitados

2. Bajo Costo en colegiaturas

3. Preparatoria Bilingüe

4. Buena Ubicación

5. Buenos Proveedores

Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades.

Diagnostico Externo: La ubicación de la escuela la hace un buen punto de referencia, así como seguridad con los clientes y proveedores, el agrado de la comunidad por contar con talleres logra que aun siga siendo una opción viable para la educación a pesar de sus deficiencias en el servicio de cafetería que sería el más notable por parte de la comunidad estudiantil.

Oportunidades:

1. Competencia débil

2. Necesidad y ganas de Cambiar como escuela y empresa

3. Años de experiencia en el ramo

4. Ofertar las nuevas carreras que están por Operar

5. Ubicación Céntrica

Amenazas:

1. Competencia contra otras preparatorias de la región.

2. Poca ayuda del gobierno estatal ya que quieren expropiar el edificio

3. Al impartir los cursos del horario vespertino hasta las 22hrs., una falta de seguridad en las calles de la ciudad.

4. Economía Nacional, cada vez es más difícil mantener los precios

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