Herramientas y esquemas analíticos

Capitulo 2

Herramientas y esquemas analíticos

En este capítulo aprendemos a cómo debemos empezar un océano azul los cuales no solo los logramos con la innovación sino con algunos pequeños consejos para la creación de nuestra empresa en los océanos azules. el resumen los ejemplos que utiliza el libro son los del cirque du solei, shouthwest airlines y la de yellow tail estas empresas supieron cómo utilizar a favor los esquemas de cuatro acciones, el cuadro estratégico, las tres características de una buena empresa y la matriz estas herramientas o como nosotros deseamos referirnos son útiles al momento de crear y mantener nuestra empresa a flote en los océanos azules y a la vez nos permite innovar en campos donde los gerentes, creen que ya no se puede innovar esto sería la ruptura de paradigmas, ya que el que rompe un paradigma es el que crea mejores servicios, una mejor calidad incluso ganar la competencia siendo un pionero en lo que tu desees sobresalir.

En los ejemplos del vino es que no solo tiene que ser algo de siempre sino que sobresalga y gane espacio en las ventas como lo hizo yellow tai con un vino único rico y nuevo o como los servicios de las aerolíneas que no solo sea visto de una calidad de demora y por clases sino que sea a precios bajos y que salgan rápido los vuelos y por ultimo ver el ejemplo del cirque du solei ya que este innovo quito los 3 escenarios separados y solo poner uno con los mejores artistas y eliminar los animales y enfocarse en los adultos ya que ellos son las personas que tienen el dinero.

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