Hipo lider

1.- ¿Que problema enfrenta el gerente?

El problema que enfrenta el Gerente, es una descoordinación con respecto a las funciones, obligaciones, derechos y beneficios de los colaboradores, provocando descontento colectivo y frustración en estos al no tener claridad sobre cuáles serán sus remuneraciones y beneficios en base a los deberes cumplidos y los objetivos de la Organización.

2.- ¿Qué le propondrías hacer para administrar mejor el RRHH de su tienda?

Primero propondría confeccionar una planificación clara, incorporando los puntos de importancia para los colaboradores, entregándoles la información lo más explicita de acuerdo a sus funciones para evitar errores y dudas al momento de llevar a cabo su desempeño. Posteriormente crear beneficios por metas de producción cumplidas, y finalmente verificar que los colaboradores cumplen con las competencias requeridas de sus funciones y lo que la organización busca.

3.- ¿Qué pasará con los reclamos del personal?

Los reclamos del personal se canalizaron aparentemente por medio del sindicato ya formado, en donde seguramente el presidente de este de a conocer los descontentos individuales y posibles soluciones teniendo presente que lo que obtengan sea beneficioso para ambas partes

Cuestionario

1.- Realiza un listado de los problemas que tiene la tienda

Respuesta:

• Mala gestión organizacional del Supermercado, por abrir sus puertas al público apresuradamente, mostrando visibles imperfecciones.

• Deficiencia en la administración y organización de RRHH.

• Deficiente gestión para incorporar al colaborador a su función o actividad a realizar.

artes, tanto para los colaboradores como para la organización, y así de esta manera evitar paros de los trabajadores además de pérdidas para la empresa.

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