IMPORTANCIA DE LA BUENA COMUNICACION

JULIO CESAR GUZMAN

TECNICAS DE LA COMUNICACIÓN DE NIVEL GERENCIAL

DIAGNOSTICO PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS QUE AQUEJAN LA ORGANIZACIÓN

SE EVIDENCIA QUE NO HAY UN TRATAMIENTO DE LA INFORMACION POR PARTE DEL JEFE HACIA SU EMPLEADO, NO EXISTE UNA COMUNICACIÓN INTERNA AL NO MANISFESTARLE AL EMPLEADO QUE TIENE QUE RECIBIR UNA INDUCCION ANTES DE INGRESAR A SUS LABORES Y PARA QUE LA EMPLEADA CONOSCA DE ANTEMANO LAS NORMAS Y LOS PROTOCOLOS DE SEGURIDAD DE LA EMPRESA, POR CONSECUENCIA ESTO GENERA FALTA DE INTERES Y DESINFORMACION PARA APROPIARCE DE LAS NORMAS Y LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.

SE DETECTO QUE NO EXISTE COMUNICACIÓN CON LOS ALTOS CARGOS PARA SOLICITAR PERMISOS EN AUSENCIA DE TRABAJO, NO SE UTILIZAN LOS MEDIOS ESTABLECIDOS OFICIALMENTE PARA LA INFORMACION, NO HAY UN EQUILIBRIO EN EL FLUJO DE LA INFORMACION ENTRE LOS DIFERENTES SUBSISTEMAS DE LA ORGANIZACIÓN.

SE DEMUESTRA QUE LA EMPRESA O LIDER NO SE INTERESA POR CONOCER A SUS EMPLEADOS POR GENERAL CERCANIA, NI CONFIANZA, INTERESARCE POR SUS NESECIDADES LABORALES EN SU PRODUCCION Y RENDIMIENTO LABORAL, Y COMO CONSECUENCIA ESTO SE VERA REFLEJADO EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA.

ASPECTOS QUE SE PUEDEN MEJORAR EN LA EMPRESA

UN BUEN CLIMA ORGANIZACIONAL ENTRE SUS EMPLEADOS

RECURSOS HUMANOS DONDE SE INCLUYA UNA BUENA MOTIVACION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA DE DISTINTOS CARGOS

ESTABLECER REDES SOCIALES DE COMUNICACIÓN QUE PERMITAN QUE HAYAN UN BUEN FLUJO Y MANEJO DE LA INFORMACION QUE PERMITAN LA COORDINACIÓN EFICIENTES DE LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA

UN MEJOR AMBIENTE LABORAL ENTRE LOS JEFES Y MAYOR PRODUCTIVIDAD QUE SE VERA REFLEJADA EN LA IMAGEN CORPORATIVA DE LA EMPRESA.

SOLUCIONES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

FOMENTAR LA PARTICIPACION DE TODOS LOS EMPLEADOS EN REUNIONES PROPUESTAS EN LA EMPRESA, PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO POSIBLES PROBLEMAS DUDAS O RECLAMOS.

REUNIONES ENTRE LOS MISMOS EMPLEADOS PARA MOTIVAR UN BUEN AMBIENTE LABORAL ENTRE LOS MISMOS

PROMOVER PROGRAMAS DE CAPACITACION PARA SUS EMPREADOS ESTEN ACTUALIZADOS Y ATENTOS A LOS CAMBIOS DE LA EMPRESA.

EL MANEJO DE LA TECNOLOGIA NO SE DEBE LIMITAR A LOS ALTOS CARGOS DE LA ORGANIZACIÓN YA QUE LA COMUNICACIÓN DEBE FLUIR EN TODOS LOS SENTIDOS PARA ESTAR ALINEADOS CON LOS OBJETIVOS DE LA MISMA

...