INVESTIGACION. COSTEO DIRECTO

COSTEO DIRECTO.- ayuda a la administración en actividades de planeación y de toma de decisiones y se caracteriza por lo siguiente:

• Considera los costos fijos de producción como costos de periodo
• Al valuar los inventarios  sólo se consideran los costos variables
• Al presentar la información lo hace de una perspectiva marginal así:

VENTAS

-COSTOS VARIABLES

=MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

-COSTOS FIJOS

=UTILIDAD DE OPERACIÓN

VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO

• Facilita la planeación, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad
• El análisis marginal de las líneas ayuda a determinar cuáles producen márgenes de contribución negativos, así como también ayuda a evaluar opciones respecto a reducciones de precios, descuentos especiales, campañas publicitarias para incrementar las  ventas a través del análisis costo-beneficio, comparar costos incrementales con ingresos incrementales
• Ayuda a aprovechar pedidos especiales a precios inferiores de lo normal, para utilizar la capacidad ociosa para cubrir los costos fijos.
• Facilita la rápida valuación de los inventarios.
• Ayuda a determinar estrategias que optimicen la capacidad instalada.

DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO

• La separación de los costos variables y fijos puede resultar muy compleja, y puede generar errores en la valuación de inventarios.
• El uso del análisis marginal a largo plazo puede ser perjudicial para fijar precios a corto plazo.

COSTEO ABSORBENTE.- informa a los usuarios externos y se caracteriza por lo siguiente:

• Distribuye los costos fijos entre las unidades producidas.
• Al valuar los inventarios se consideran costos fijos y variables
• Al presentar la información en el estado de resultados acomoda los costos de acuerdo con su importancia en las operaciones normales de la empresa:

  VENTAS

- COSTO DE VENTAS

 =UTILIDAD BRUTA

- GASTOS DE OPERACIÓN

= UTILIDAD DE OPERACIÓN

VENTAJAS DEL COSTEO ABSORVENTE

• Se integra con los gastos directos e indirectos que se considere fueron incurridos en el proceso productivo.
• La asignación del costo al producto, se hace combinando los gastos incurridos en forma directa, como los gastos de otros procesos o actividades relacionadas con la producción.

DESVENTAJAS DEL COSTEO ABSORVENTE

• No ofrece suficiente control sobre los costos del período.
• No es especialmente útil para la fijación de precios a largo plazo.
• En industrias con productos múltiples impide formular una inteligente estrategia de precios, al no poder distinguir los datos del problema con suficiente exactitud.

El costeo absorbente es el más usado con fines externos y para la toma de  decisiones en la mayoría de las empresas, esto debido a que trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de la función productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable argumentando que ambos tipos de costos contribuyeron para la producción.

“No se puede afirmar que el costeo directo sea mejor que el absorbente ya que cada uno tiene una misión especial que cumplir.” (Ramírez, 2008)

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