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Enviado por ana_25 • 17 de Octubre de 2013 • 399 Palabras (2 Páginas) • 230 Visitas
1. Competencia del administrador.
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Al finalizar la titulación de Administración de Empresas los egresados deben tener la capacidad de:
Desarrollar un planeamiento estratégico, táctico y operativo.
Identificar y administrar los riesgos de negocios de las organizaciones.
Identificar y optimizar los procesos de negocio de las organizaciones.
Administrar un sistema logístico integral.
Desarrollar, implementar y gestionar sistemas de control administrativo.
Identificar las interrelaciones funcionales de la organización.
Evaluar el marco jurídico aplicado a la gestión empresarial.
Elaborar, evaluar y administrar proyectos empresariales en diferentes tipos de organizaciones
Interpretar la información contable y la información financiera para la toma de decisiones gerenciales
Usar la información de costos para el planeamiento, el control y la toma de decisiones
Tomar decisiones de inversión, financiamiento y gestión de recursos financieros en la empresa
Ejercer el liderazgo para el logro y consecución de metas en la organización.
Administrar y desarrollar el talento humano en la organización.
Identificar aspectos éticos y culturales de impacto recíproco entre la organización y el entorno social.
Mejorar e innovar los procesos administrativos.
Detectar oportunidades para emprender nuevos negocios y/o desarrollar nuevos productos.
Utilizar las tecnologías de información y comunicación en la gestión.
Administrar la infraestructura tecnológica de una empresa.
Formular y optimizar sistemas de información para la gestión.
Formular planes de marketing.
2. Habilidades técnicas, conceptuales y humanas
Habilidad Conceptual. Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que las personas se comporten de acuerdo a los objetivos de la organización total y no solo a las de su grupo inmediato.
Habilidad Humana. Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas, comprender sus actividades y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.
Habilidad Técnica. Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de su instrucción, experiencia y educación.
La adecuada combinación de estas habilidades varía a media que un individuo asciende en la escala jerárquica de posiciones de supervisión a posiciones
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