LA MERCOTECNIA

1. Administración de ProyectosJohana Sánchez Méndez

2. Historia de la administración de proyectosLa administración de proyectos, en su forma moderna, comenzó a afianzarse hace sólo unas décadas. A partir de principios de los años sesenta del siglo pasado, las empresas y otras organizaciones comenzaron a observar las ventajas de organizar el trabajo en forma de proyectos. Esta perspectiva de organización centrada en proyectos evolucionó aún más cuando las organizaciones empezaron a entender la necesidad fundamental de que sus empleados se comuniquen y colaboren entre sí al tiempo que integran su trabajo en diferentes departamentos, profesiones y, en algunos casos, industrias completas.

3. Historia de la administración de proyectosEn la actualidad, los preceptos básicos de la administración de proyectos están representados por el triángulo del proyecto triángulo del proyecto: interrelación del trío formado por tiempo, dinero y ámbito en un proyecto. Si ajusta cualquiera de estos elementos, los otros dos se ven afectados. Por ejemplo, si se ajusta el plan del proyecto para acortar la programación, puede que aumenten los costos y disminuya el ámbito.

4. triángulo del proyectoDineroÁmbitoTiempo

5. Diagrama de GanttHenry Gantt (1861–1919), estudió detalladamente el orden de las operaciones en el trabajo. Sus estudios de administración se centraron en la construcción de embarcaciones para la marina durante la Primera Guerra Mundial. Su diagrama de Gantt describen la secuencia y duración de todas las tareas de un proceso. Los diagramas de Gantt demostraron ser una herramienta analítica tan eficaz para los gerentes que se mantuvieron prácticamente sin cambios durante casi cien años.

6. Administración de Proyectosla administración de proyectos es la disciplina de la planeación, organización y administración de recursos para alcanzar un objetivo específico. Pero, de pronto, todo va mal. Los siguientes artículos le proporcionarán los conceptos básicos necesarios para administrar un proyecto y solucionar los problemas que puedan surgir.

7. ProyectoUn proyecto es simplemente un conjunto de actividades que se realizan según una programación y que producen algún tipo de resultado.Algunos proyectos son independientes, no tienen ninguna relación con otro trabajo que se lleva a cabo en una organización.

8. EjercicioPiensa en algún proyecto que quieras desarrollar en tu tiempo libre. (Proyecto productivo)Identifica las actividades que debes desarrollar para llevar a cavo este proyecto.Describe cada actividad que vas a desarrollar.

9. Tipos de proyectos

10. Tipos de proyectosUn proyecto también es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.Existen múltiples clasificaciones de los proyectos, una de ellas los considera como productivos y públicos.

11. Proyecto productivo:Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos.

12. Proyecto público o socialSon

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