LEGISLACION

Planteamiento de hipótesis y causa del problema

Pensamiento autosuficiente, poco valor por el capital humano

P&G ha marcado un alto grado de intensidad en sus procesos y una excesiva meticulosidad en cierto tipo de perfiles y cargos dentro de la compañía, el querer suprimir por completo un puesto simulando que no pasó esa persona por allí, la obligación de pensar como empresa sin condición personal, hace que esta compañía sea objeto de acoso con sus empleados, sus productos son reconocidos a nivel mundial y manejar su mercado ha sido tarea de muchos años y han logrado un gran desempeño, trayectoria y posición, pero el capital humano, la columna vertebral de la compañía está aislada y emplean gran parte de sus vidas a especializarse en un área porque escalar esa pirámide de éxito se ve inalcanzable .

Causas y alternativa de solución

Una causa por la cual se puede dar esto es que se han dedicado más a invertir en investigaciones de mercado para que su parte exterior sea de gran reconocimiento, pero su parte de apoyo y crecimiento a nivel organizacional interno se ve con un deterioro y sin proyección, no se trata de tener maquinas que produzcan y quien no esté a gusto tiene la decisión en su mano, es de trabajar por una atmosfera agradable, de que el empleado se sienta un miembro, tenga la camiseta puesta y lleve con gran orgullo en nombre de P&G

Alternativas de solución

La inversión no solo debe tener el enfoque de que sea una empresa que tiene ventas anuales que superan la competencia, con reconocimientos de marca, posicionamiento y sostenibilidad en el mercado, ellos dicen que cada 10 años se debe duplicar el crecimiento de la compañía, pero porque no pensar en evolución de sus empleados en una década, garantías de estabilidad, gusto y amor por lo que hacen, se puede observar desde el ángulo social una resistencia al cambio por parte del empleador, la parte innovadora no solo debe plasmarse en desarrollo de productos sino en estrategias que generen un ambiente con crecimiento humano, desarrollar sus talentos, emplear actividades formativas etc.

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