La Organización Como Un Sistema Estratégico Dentro De Una Empresa

La Organización Como Un Sistema Estratégico Dentro De Una Empresa

Las organizaciones son unidades sociales constituidas y reconstruidas para lograr objetivos específicos. Las organizaciones como parte de una sociedad mayor constituida de partes menores.

Proceso generalmente se centra en mejorar la técnica & lado del negocio de la gente. Para muchas empresas, proceso de diseño generalmente conduce al diseño de una organización eficaz, mejores resultados (servicio al cliente, rentabilidad y operaciones internas), así como de empleados que están comprometidos y facultados para negocios. Característica distintiva de este procedimiento de diseño es el enfoque integral y comprensivo a la mejora organizacional, que afecta a diferentes aspectos de la vida organizacional.

• Mejor servicio al cliente

• Disminución de gastos de funcionamiento

• Mayor rentabilidad Cultura de empleados contratados y comprometidos Mayor tiempo de eficiencia & ciclo

• Estrategia clara para administrar & hacer crecer el negocio

Concepto de diseño organizacional

El diseño organizacional es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización con el fin de lograr productividad y competitividad

Modelos mecánicos y orgánicos del diseño organizacional

Modelos mecánicos: cuando las dimensiones están muy acentuadas:

 Gran centralización de decisiones

 Gran jerarquía de autoridad y cadena de mando

 Alta especializaciones y división del trabajo

 Clara división en departamento

 Gran formalización en las comunicaciones

 Formato piramidal

Modelos orgánicos: cuando las dimensiones están poco acentuadas

 Descentralización de decisiones

 Nivelación del poder

 Integración y coordinación

 Equipos multifuncionales

 Poca formalización en las comunidades

 Formato circular

Teoría de diseño de contingencias

Las acciones administrativas apropiadas en una situación determinada, depende de los parámetros particulares, de la situación, busca identificar principios que orienten acciones a seguir de acuerdo con las características de la situación, en lugar de buscar principios universales que se apliquen a cualquier situación como lo hace el enfoque clásico.

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