Logistica

LOGISTICA

ORIGEN DE LA LOGISTICA

Los orígenes de la logística cuyo término proviene del campo militar, relacionado con la adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir una misión aplicada a la actividad empresarial, se remontan a la década de los cincuenta. Era más que tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible.

Una vez concluida la segunda guerra mundial, la demanda creció en los países industrializados y la capacidad de distribución era inferior a la de venta y producción.

Con la proliferación de productos, en los departamentos de mercadeo, optaron por vender cualquier artículo en cualquier lugar posible, y los canales de distribución comenzaron a ser obsoletos.

Por tanto la alta gerencia, consiente que la distribución física tenía que ser eficiente y representar rentabilidad en lugar de gastos, comenzó a probar modificaciones sustanciales en los sistemas de distribución y esta comenzó a tener identidad propia dentro de la estructura de la organización.

Así se dio los orígenes de la logística en los que el departamento de distribución controlaba el almacenamiento, el transporte y en parte el manejo de pedidos.

EVOLUCION DE LA LOGISTICA

Su evolución fue dada desde mediados de los años cincuenta (sus inicios hasta la actualidad)

EPOCA CARACTERISTICAS RELEVANTES

Década de Conceptualización de la Logística.

1956 - 1965 •Desarrollo del análisis de costo total de las operaciones logísticas.

•Enfoque de sistemas al análisis de las interrelaciones del sistema logístico.

•Mayor preocupación por el servicio al consumidor al mínimo costo logístico.

•Atención a canales de distribución.

Prueba del Concepto de Logística.

1966 - 1970 •Desarrollo fragmentado; Administración. de Materiales / Distribución Física.

•Los sistemas de medición del desempeño fomentaban la optimización local, evitando la integración

Un Período con Cambio de Prioridades

1971 - 1979

•Crisis energética impulsó el movimiento hacia la mejora del transporte y almacenamiento.

• Preocupación ambiental/ecológica impacta las operaciones logísticas.

• Altos costos de capital y recesión.

• Fuerte orientación hacia la administración de materiales por la incertidumbre en la obtención de los insumos.

• La computación impulsó el desarrollo de modelos logísticos.

Impacto Tecnológico

1980

• Liberación del transporte fomentó el incremento de la productividad a través de una mejor coordinación de la distribución, manufactura y abastecimientos.

• La tecnología de la microcomputación fomentó la descentralización e intercambio de información, acercando los clientes a la empresa.

• Revolución de la tecnología de la comunicación y código de barras, impulsa la coordinación e integración de los elementos del sistema logístico.

Hacia el Futuro: Fuerzas Integradoras de la Logística.

1990

• Ciclos de productos cada vez más cortos.

• Incremento en la Segmentación del mercado y variedad de opciones.

• Mayores expectativas en el nivel de servicio al cliente.

• Avances en tecnología de proceso, producto e informativa.

• Globalización de los mercados.

• Procesos de manufactura y administración.

• El balance de poder está cambiando del productor al distribuidor.

• Incremento en competitividad en todas las dimensiones y de presión sobre los márgenes de utilidad.

A pesar de que la logística siempre es una parte esencial en cualquier actividad económica, ha sido ignorada por parte de la dirección empresarial, sin embargo, en las últimas dos décadas se ha sentido un vivo interés por el desarrollo de la misma, al punto de que un número creciente de empresas la están adoptando como herramienta gerencial en vista de los resultados positivos que arroja la aplicación.

DEFINICIONES DE LOGÍSTICA

Es el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de materias primas, productos semielaborados o terminados y de manejar la información relacionada con ese proceso, desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propósito de satisfacer en forma adecuada los requerimientos de los clientes.

Logística es la gerencia de la cadena de abastecimiento, desde la materia prima hasta el punto donde el producto es finalmente consumido o utilizado. Como función gerencial, la logística debe proveer el producto correcto, en la cantidad requerida, en condiciones adecuadas, en el lugar preciso, en el tiempo exigido. Es una red de puntos de almacenamiento y líneas de comunicación y transporte, en la que hay que considerar aspectos de espacio y tiempo integrados en el costo total.

CONCEPTO DE LOGISTICA

Conjunto de actividades que tienen como objetivo la ubicación, al más bajo costo posible, de una cantidad determinada de un producto en el lugar y en el momento en los que exista una demanda”.

El proceso Logístico atraviesa las cuatro áreas básicas que conforman la misión de las empresas manufactureras:

Fabricar el producto que corresponda a lo demandado por la clientela.

Hacer que ese producto esté disponible para los requerimientos del cliente.

Trasladar el producto hasta el lugar donde el cliente lo solicite.

Entregar el producto según el plazo acordado (tácita o expresamente) con el cliente.

La logística se utilizó para resolver el conflicto entre la falta de coordinación entre las ventas y la producción, estableciendo el nexo entre la demanda del mercado y las actividades de producción de la empresa. Consiste en satisfacer la demanda de los clientes o consumidores finales de la manera más eficaz y con el menor coste.

La misión de la logística de la empresa es proporcionar un buen servicio al cliente, apoyando los esfuerzos de producción y mercadeo de la empresa. Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la empresa. Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones pero también comunicar en temas actuales como el respeto del medio ambiente, los productos

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