Los Croods

LOS CROODS, un ejemplo de cambio.

CRISTHIAM FABIAN CRUZ CIFUENTES

Esta película enseña como una sola persona puede cambiar toda la mentalidad de las personas que están a su alrededor, y como se puede influenciar y tenerlos a todos en una zona de confort, donde todos se sienten bien, pero que en realidad sus actos no los llevan a nada productivo, tenían una visión tan corta que desde que estuvieran en su cueva todo estaba bien y no buscaban como evolucionar.

Esta actitud se ve muchas veces reflejadas en organizaciones que se encuentran en nuestra sociedad, donde solo se limitan a hacer lo básico y que nunca buscan como evolucionar y buscar nuevas opciones que los catapulte hacia el éxito, sino que continúan con la misma actitud de Los Croods, una posición de confort donde se sientan bien pero que nunca les va a traer nada bueno.

Cuando hay un cambio de entorno como le ocurrió a Los Croods y no están preparados para el cambio, muchas organizaciones caen y hasta se acaban porque no le dan ese impulso que necesitan en esos momentos, es decir necesitan de un cambio estratégico, que les permita reponerse de la situación en la que están, es decir necesitan de un líder que los guie como lo fue Guy en la película, alguien que conocía a la perfección el entorno al que ellos habían llegado, y así poderlos guiar en su camino para llegar al lugar ideal.

Pero no solo se pueden quedar en buscar a alguien que los guie, sino que tiene que evolucionar como lo hizo el padre, quien finalmente aprendió la lección de que no solo la fuerza es lo importante, sino que la estrategia es más importante que la fuerza. Para finalizar esta historia es un gran ejemplo de la vida cotidiana en el área empresarial, donde organizaciones mientras que están estables no buscan nuevas opciones de evolución o están observando su entorno para estar atentas al cambio, sino que solo esperan a que todo ocurra para empezar la búsqueda de la posible solución, habiendo tenido gran tiempo para generar estrategias en caso de que se vieran afectados por el cambio.

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