Los buenos empleados
Enviado por mayphilippe • 29 de Septiembre de 2015 • Apuntes • 346 Palabras (2 Páginas) • 82 Visitas
Los buenos empleados
Las empresas poseen ciertos parámetros para contactar candidatos, consérvalos en nómina o beneficiarlos , Las contrataciones se basan generalmente en cuatro parámetros : conocimientos, experiencia a motivación e integridad.
Para mantener a, los empleados en la empresa, o para ascenderlos, se valoran varios aspectos que bien vale la pena revisar debido a su gran importancia, asumiendo claro esta que la empresa cumple con sus obligaciones: paga a tiempo, provee capacitación, tiene las condiciones ambientales y contractuales, y proporciona superiores con una mínima capacidad de liderazgo. Algunos comportamientos y actitudes deseables que nos hacen ver como buenos empleados, son:
Confianza
Es la capacidad de creer que se disponen de las cualidades necesarias para afrontar exitosamente los retos y responsabilidades. La confianza estimula la ambición y el riesgo y las empresas valoran altamente a las personas seguras de si mismas, que se muestran dispuestas a ir mas alla del lugar que ocupan dentro de la organización.
Responsabilidad
Es la capacidad de responder a los acuerdos adquiridos. Incluye variables como puntualidad, abandono no notificado del horario y tiempo de entrega de las tareas asignadas. También pueden incluir la lealtad con la información que se recibe y maneja Proteger los secretos de la empresa es considerado esencial para valorar a los empleados como confiables. Conducta a evitarse o superarse son las del uso del tiempo en actividades no empresariales como chatear o hablar por teléfono. Si en una empresa el 30% de su personal hace esto, pierde el tiempo en actividades de ocio o personales, representaría una gran perdida de energía tiempo y dinero, lo cual es claramente negativo.
Compromiso
Es la capacidad de comprometerse con los objetivos y requerimientos de la empresa, para responder a las solicitudes de servicio o apoyo que esta demande, cuando ,lo demande. En algunas organizaciones, tal capacidad de adaptación y sacrificio, resulta fundamental para ascender y ser valorado.
Iniciativa
Se trata de la capacidad de actuar proactivamente, de demostrar que se requiere aportar o cumplir, y que no necesitamos que senos presione o repitan las ordenes o instrucciones. ,
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