Macroeconomia

Instituto tecnológico superior de Cosamaloapan

Campus CD. Alemán

Ing. en Gestión Empresarial

Cuarto semestre

Instrumentos de Presupuestaciòn empresarial

Portafolio de Evidencias

Vianet Nieto Rios

Índice

UNIDAD I

Introducción a la contabilidad administrativa

Contabilidad administrativa

Es la división de la contabilidad que, a partir de informes internos acertados técnicamente, entrega información a la administración para que ésta, a través de sus funciones de planeación, dirección, organización y control, tome las decisiones estratégicas que la organización requiere para alcanzar sus objetivos.

Contabilidad financiera

La contabilidad financiera recopila, registra, clasifica, e informa las operaciones que pueden cuantificarse en dinero y que realiza una entidad económica. Lo que hacen los contadores, en definitiva, es reflejar la historia económica de una empresa. Los estados contables permiten tomar decisiones a los directivos e informar datos requeridos por accionistas u organismos estatales.

Elementos que hacen soluble o influyen el absolutismo en las empresas son:

• Control total de la calidad: Comprende de comprometer al recurso humano con el mejoramiento continuo, de tal manera que a través del tiempo se logre productividad y con ello consigan un liderazgo en costos que permita competir.

• Orientación hacia los clientes: Obliga a estar atento para eliminar todos aquellos procesos o actividades que consumen recursos que le cuesten a la organización, pero que no genere valor agregado al cliente (vender entregar servicios a los clientes).

• El tiempo como factor clave: Ante el entorno de fuente competitividad, el tiempo es un factor clave en cada una de las etapas de la cadena de valor, las organizaciones requieren diseñar, producir, vender, entregar y cobrar, tratando de minimizar el tiempo con el fin de aumentar la liquidez, eliminar almacenes innecesarios, reducir la cobranza vendida.

• Introducción a nuevas herramientas para los nuevos sistemas de manufactura: Esta afecta la información que requiere el área de costos y de contabilidad administrativa.

• Justo a tiempo: Este sistema implica elaborar un producto cuando es necesario y en la cantidad demandada por los clientes.

• Costeo basado en actividades: Esta herramienta tiene entre otras, la ventaja de reducir al mínimo el prorrateo de los gastos indirectos de fabricación, así como realizar una identificación de los gastos y ventas, entre los clientes, zonas producto etc.

• El crecimiento del sector servicio: El sector de comercio y servicios ha tenido un gran crecimiento y desarrollo en las últimas décadas.

• El desarrollo tecnológico de los sistemas de información: La tecnología permite eliminar muchos reportes innecesarios, y que en muchas ocasiones son inoportunos por la tardanza para elabóralos.

Planeación

La planeación contribuye a seleccionar el método óptimo para la realización de cada actividad, por ende los proyectos exhortan a crear un plan de manera cuidadosa, de forma tal que estos puedan ser concluidos satisfactoriamente.

Control

El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados y tomar las medidas necesarias para minimizar las ineficiencias. De tal manera, el control es un elemento clave en la administración.

Toma de decisiones

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).

Países con mayor potencia económica

Estados unidos: Tiene un gran poder militar y económico, lo que permite a la nación influir la estabilidad del mundo.

China: Es una potencia mundial, invierten mucho dinero y tiempo en investigación y desarrollo, un esfuerzo tecnológico enorme.

Japón: Tiene grandes empresas

Reino unido: Tiene grandes fuerzas navales.

UNIDAD II

Punto de equilibrio

Costo

Valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien, servicio o actividad. Todo proceso de producción de un bien supone el consumo o desgaste de una serie de factores productivos, el concepto de coste está íntimamente ligado al sacrificio incurrido para producir ese bien. Todo coste conlleva un componente de subjetividad que toda valoración supone.

Gastos

El gasto siempre implicará el desembolso de una suma de dinero que puede ser en efectivo o bien, en el caso que se trate de un gasto que se enfrentará a través de la cuenta bancaria, conllevará a un movimiento de banco, que se le llama.

Teoría de costos

La teoría del costo contiene varias medidas de costos. Estas incluyen los costos fijos de una empresa y los costos variables. La primera no varía con la cantidad de bienes producidos. El alquiler de una instalación es un ejemplo de un costo fijo. Los costos variables cambian con la cantidad producida. Si una producción en aumento requiere más trabajadores, los salarios de éstos serán costos variables. La suma de los costos fijos y los variables resulta en los costos totales de una empresa.

Tipos de costos

COSTOS CONTROLABLES: se denominan de esta manera debido a que surgen como resultado de una decisión deliberada por parte de los niveles jerárquicos superiores de una empresa. Por ejemplo: el aumento en la cantidad de personal.

COSTOS NO CONTROLABLES: de modo contrario, sobre estos costos no se tiene autoridad alguna. Por ejemplo, el pago del alquiler

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