Matriz Dofa
Enviado por carolainmileidys • 12 de Agosto de 2014 • 250 Palabras (1 Páginas) • 348 Visitas
MATRIZ DOFA
También conocida como FODA, es un arreglo que permite enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito. Su nombre traduce: fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas.
Se puede definir como el enfrentamiento de factores internos y externos con el propósito de generar estrategias alternativas.
POSITIVO NEGATIVO
ORIGEN INTERNO Fortalezas Debilidades
ORIGEN EXTERNO Oportunidades Amenazas
Pasos para construir una matriz D.O.F.A
1. Hacer un listado de fortalezas claves
2. Hacer una lista de debilidades internas decisivas
3. Hacer un listado de oportunidades externas importantes
4. Hacer un listado de amenazas externas claves
5. A continuación, compare los fortalezas internos con las oportunidades externas y registre las estrategias FO resultantes en la casilla apropiada
6. Compare las debilidades internas con las oportunidades externas y registre las estrategias DO resultantes.
7. Compare las fortalezas internas con las amenazas externas y registre las estrategias FA resultantes.
8. Compare las debilidades internas con las amenazas externas y registre las estrategias DA resultantes.
Lista de Fortalezas Lista de Debilidades
Lista de Oportunidades FO DO
Lista de Amenazas FA DA
ESTRATEGIAS
FO: son las fortalezas internas de una organización con el objetivo de aprovechar las oportunidades externas.
DO: tiene como objetivo la mejora de las debilidades internas, valiéndose de las oportunidades externas
FA: se basa en la utilización de las fortalezas de una organización, para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas
DA: tiene como objetivo derrotar las debilidades y amenazas mediante estrategias de carácter defensivo.
La matriz dofa: una alternativa para realizar un diagnostico y determinar estrategias de intervención productivas y sociales, y además sirve para buscar estrategias de acción.
AUTOR: Talancon Ponce, de la escuela superior de comercio y administración, unidad Santo Tomas
...