Modelo económico
Enviado por irelas • 26 de Marzo de 2015 • Síntesis • 250 Palabras (1 Páginas) • 233 Visitas
E
sta forma de organización, que Weber ha denominado “burocrática”, en
el uso común del
término, es sinónimo de rigidez e ineficiencia y se identifica principalmente con el
funcionamiento de las dependencias de la administración pública.
Sin embargo, para Weber, las características del modelo “burocrático” aplicadas en su j
usta
dimensión, dan por resultado un sistema de trabajo coordinado, sin ambigüedades y
altamente eficiente ya que existen un conjunto de normas, reglas y procedimientos
que
impiden la actuación discrecional de sus miembros y
donde teóricamente se prevé c
ada
posible contingencia.
La racionalidad del modelo burocrático se muestra en su habilidad para
calcular las posibles consecuencias de su quehacer.
Así
, e
stas organizaciones se mantienen
exentas de los caprichos personales del líder y de los procedimiento
s tradicionales
–
usos y
costumbres
-
obsoletos.
Para Weber el modelo burocrático representa la etapa final en la
despersonalización de las organizaciones.
Puede afirmarse que la mayor parte de los estudios formales de las características
estructurales de l
as organizaciones se han desarrollado a partir de las aportaciones de los
estudios realizados por Max Weber. Su importancia radica en haber sido el primer intento
dentro de la formalidad de las ciencias sociales por producir categorías sistemáticas para el
estudio del comportamiento y análisis organizacional.
En el actual contexto de
crisis y
gran incertidumbre en el devenir económico, político y social,
a nivel global, se antoja pertinente
y
sería
extremadamente
útil desempolvar y traer a la mesa
de análi
sis y reflexión algunos de los conceptos y planteamientos estratégicos planteados en
los trabajos de Weber que permitan reencauzar el comportamiento caótico de las empresas
públicas y privadas hacia una cultura
empresarial de la mayor responsabilidad étic
a y de
compromiso social a la altura que exige la sociedad del siglo XXI
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