Motivación En El Trabajo

INTRODUCCIÓN

Millones de personas de todo el mundo pasan más horas en sus lugares de trabajo que en sus hogares o fuera de ellos. Tomando como referencia la definición de trabajo decente de La Organización Internacional del Trabajo, O.I.T., “El trabajo decente resume las aspiraciones de los individuos en lo que concierne a sus vidas laborales, e implica oportunidades de obtener un trabajo productivo con una remuneración justa, seguridad en el lugar de trabajo y protección social para las familias, mejores perspectivas para el desarrollo personal y la integración social, libertad para que los individuos manifiesten sus preocupaciones, se organicen y participen en la toma de aquellas decisiones que afectan a sus vidas, así como la igualdad de oportunidades y de trato para mujeres y hombres.”[1] Y comparando esta definición con lo que se observa en la realidad, se puede decir que las personas no siempre tienen un puesto de trabajo que les ofrezca todos los aspectos que define la OIT, ya que las organizaciones no siempre se preocupan por satisfacer las necesidades de sus empleados y se concentran en diseñar los puestos de trabajo basadas en la reducción de los costos y el bienestar de la organización, descuidando el bienestar de los trabajadores. Además la mayoría de empleados consideran el trabajo como una obligación para poder satisfacer sus necesidades y no como una posibilidad para desarrollarse y lograr metas personales.

Es por eso que toma gran importancia la motivación que cada empleado recibe en su trabajo, las organizaciones deberán destinar cada vez más recursos para desarrollar el potencial de sus empleados, como parte fundamental para un buen desempeño laboral y para el logro de unos buenos resultados de la misma.

TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN

La motivación ha sido estudiada por diversos autores entre los cuales se destacan Abraham Maslow con su teoría de la jerarquía de las necesidades, él se basa en que las personas buscan satisfacer necesidades escalonadas, las cuales van subiendo de los niveles inferiores a los superiores, ha mirado las necesidades como una pirámide de 5 niveles, en el primero se encuentran las necesidades fisiológicas, en el segundo las necesidades de seguridad

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