Objetivos Basicos De Un Sistema De Control Dministrativo

objetivos basicos de un sistema de control dministrativo

control de produccion

la funcion del control en esta area busca el incremento de la eficazia. la redaccion de costos y uniformidad y mejora de calidad del producto para lograr esto se aplican tenicas tales como establecimiento de tiempo y movientos inesperados programacion lineal y dinamicas, analisis estadisticos y graficas. el control en esta area comprende 4 funciones

control de calidad

se utiliza para detectatr y eliminar cualquier causa que pueda opinar un defeto en el producto. se refiere ala vigilancia que debe hacerse para comprobar una calidad especifica tanto en la materia prima como en los productos terminados establece limites aceptables de a apariacion dn cuanto a : color, acabado, composicion, volumen, dimencion resistencia y otros aspectos tecnicos mismo que se comparan con la normas fijadas para el producto con ell fin de detectar y eliminar cualquier causa capaz de originar un defecto en el mismo

control de mercadotecnia

se refiere ala evaluacion de la eficazia atra vez de cuales se hace llegar el producto al consumidor esde vital importancia para el control de la empresa en general y para la elaboracion de estartegias y planes de mercadotecnia

la evaluacion de toda esta area proporciona fundamentos para

 toma de decisiones de la organizacion en general al frecer informacion acerca del desenvolmiento de la empresa en el mercdo

 desarrollo de planes a corto y mediano plazo

 evaluacion de la efectividad de los vendedoressirve tambien para controlar otras funciones que estan reducidas con el rea de mercadotecnia tales como

 planes de produccion

 inventarios

 compras

 investigacion y desarrollo

 trafico

 innovacion en plana y equipos

 finanzas expanciones funciones

 determinacion de las necesidades de efectivo

 necesidades de planta y recursos humanos

control de finanzas

proporciona informacion acerca de la situacion financiera de la empresa y del rendiemiento en terminos monetarios e los recursos departamentos y actividades que la integran

control presupuestal

los presupuestos se elaboran durante el proceso de planeacion sin embargo son tambien control financiero al comparar los resultados reales en la relacion con lo presupuestado y proporcionar las bases para aplicar las medidas correctivas

un control de sistema presupuestado debe:

incluir las principales areas de la empresa ventas produccion inventarios compras

coordinar las partes como un todo y armonizar entre si los distitos presupuestos

detectar las causas que hayan originado variaciones

servir de guia en la planeacion

ser un medio de ayude al dirigente a detectar el area de dificultad

Control de recursos humanos

su

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