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Objetivo Básico Financiero


Enviado por   •  30 de Julio de 2012  •  386 Palabras (2 Páginas)  •  1.688 Visitas

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Objetivo Básico Financiero

Es la maximización del valor de la empresa. Se supone que si el valor de la empresa

aumenta es muestra de que se están logrando sus objetivos: hay permanencia en

el mercado, crecimiento de la participación del mercado, eficiencia en la producción,

satisfacción del personal, entre otros.

Entre los factores que pueden afectar el valor de la empresa en forma positiva o negativa,

tenemos:

• La utilidad; es uno de los factores más importantes, por medio de esta se puede

determinar la eficiencia financiera.

• El tipo de actividad que desarrolle la empresa frente a la relación directa con el riego.

• Las perspectivas futuras del negocio o empresa frente al medio ambiente económico,

político y social.

• Los cambios ecológicos, culturales y tecnológicos.

• Aspectos internos de la empresa tales como su estructura organizacional, situación

laboral, situación tecnológica, imagen de la empresa en el público y la imagen de

quienes la manejan, entre otros.

Un método para saber si la empresa esta aumentando su valor, cuando no se reparten

utilidades o estas no son las esperadas, es por medio de la valoración de sus activos a

precio de mercado; aunque muchas veces el valor de los activos no representa el valor

total de la empresa, una empresa vale o se vende como un negocio en marcha y no como

un negocio en liquidación, son dos cosas distintas. Quiere decir esto que además del

valor comercial del activo, hay que añadir otros elementos intangibles como el Good Will o

crédito comercial o prima del negocio.

La función financiera frente a las demás funciones de la empresa es muy importante debido

a que determina el logro de los objetivos de cada departamento. La implementación de

estas estrategias y la búsqueda del cumplimiento de los objetivos exige que se deban

comprometer fondos de la empresa que son generadores de proyectos de inversión y por

lo tanto demandadores de recursos.

Si no se satisfacen esas demandas de recursos no podrán llevarse a cabo los programas y de

este modo los directores o responsables de áreas descargarán parte de su responsabilidad

en el área financiera que no proporcionó los recursos, dando lugar a que no se lograron

los objetivos. Es aquí donde el administrador financiero debe, al momento de generarse

las demandas de fondos, determinar las verdaderas conveniencias para la empresa, en

función de las limitaciones para conseguir los recursos; esto debido a que, en la mayoría

de los casos, existe una capacidad limitada para comprometer los fondos de la empresa

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