Operaciones
Enviado por josefina12 • 13 de Octubre de 2012 • 262 Palabras (2 Páginas) • 293 Visitas
ReneeKershaw forma parte de la división de universidades y escuelas superiores de BSB, Inc. y gerencia la atención de un cliente que es una universidad privada en el sudeste de USA de tamaño mediano la cual atiende a todo el campus conformado por: 6000 estudiantes, 3000 profesores, administradores y personal de apoyo desde hace 10 años.
La universidad se encuentra alejada de la ciudad, la cual tiene aproximadamente 200,000 habitantes.
Tiene tres instalaciones:
-una amplia cafetería que se encuentra abierta todo el día.
-un restauranteDogwoodRoom que proporciona almuerzos de calidad (solo días laborables).
- y un tercer y pequeño local en el que sirve parrillas.
Fortalezas:
* Productos de calidad con amplia aceptación en el mercado
* Servicio personalizado a los clientes
* Fuerte fuerza de ventas
Oportunidades:
* Los clientes finales responden adecuadamente ante esta nueva línea de productos
Amenazas:
* Precios pueden afectar la demanda del cliente en la línea estándar
* Riesgo para la distribución actual (por que el precio de almacenaje es costoso)
* Incremento de los precios en la Materia prima
Debilidades:
* Poca experiencia en la distribución minorista
* Proceso de fabricación de productos estándar se encuentran dispersos en diferentes etapas
* Existe un sobre stock de inventario que perjudica el espacio de la planta
2. Análisis del sistema de operaciones del negocio
3. Planteamiento del Problema y causas potenciales
Después de 10 meses de crecimiento continuo en el rubro de pizzas, se anuncio la llegada de nuevos competidores a la universidad que provocaría una... [continua]
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