PAPEL FUNDAMENTAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN.

PAPEL FUNDAMENTAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN.

La administración de recursos humanos se ha convertido una parte esencial en la organización, porque desde allí es que se motiva y se establecen las diferentes necesidades del personal humano, ya que es el capital más importante de la empresa.

RRHH tiene la obligación de desarrollar condiciones adecuadas para el desarrollo de las actividades del personal, porque si se dejan trabajar en condiciones ambientales inadecuadas se tendrán muchos conflictos tanto sociales como de salud.

Además este departamento es el encargado de armonizar las relaciones laborales dentro de la empresa y además de mejorar la calidad de vida de sus empleados. Dentro del área se realizan actividades de reclutamiento, selección, contratación en donde se ve reflejado todo lo concerniente a la seguridad industrial del trabajador.

Desde allí, se puede evidenciar todas las actividades concernientes al personal humano y sobre todo de las satisfacciones que la organización puede generarle a estas personas tanto laboral por personal.

1 ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Estructura organizacional es la forma como se organiza la empresa para generar una estructura de mandos y de comunicación entre si

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

• Está divido en áreas y con obligaciones y responsabilidades diferentes

• Existe la especialización del personal

3 ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

• Se puede apreciar las necesidades de los clientes

• Es una organización flexible

• delegación de autoridad

• la especialización

4 ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

• Son organizaciones más bien rígidas

• ofrecen gran resistencia a los cambios

• dificultan la coordinación y las decisiones entre las distintas funciones

5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

• Aerolíneas de cobertura mundial. Estas se estructuran divisionalmente por área geográfica: América del Norte, Centroamérica y Latinoamérica, y en cada una de esas divisiones se organizan sobre la base de funciones: Operaciones de Vuelo, Servicios de tierra y reservaciones entre otras.

• La empresas consultoras se orientan por Industria y por área de conocimiento, con ello abordan los proyectos con especialistas por industrias, los cuales llegan a conocer en detalle el sector industrial y por área de especialización, dependiendo del tipo de servicio requerido como consultoria, auditoria, tecnología etc.

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