PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA DISTRIBUIDORA DE
Enviado por cquiroz22 • 26 de Noviembre de 2012 • 741 Palabras (3 Páginas) • 978 Visitas
PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA DISTRIBUIDORA DE
PRODUCTOS DE PAPEL TISSUE
La cadena de valor se encuentra en el centro del sistema de mercado. Dentro de dicha
cadena, las empresas realizan transacciones mediante las cuales se intercambian
productos y servicios por dinero y/u otros productos y servicios. Los cuatro primeros
motores del desarrollo de las cadenas de valor ya citados muestran igualmente que las
transacciones no sólo consisten en bienes/servicios a cambio de dinero, sino que durante
la transacción también se intercambia información crucial (por ejemplo, información
sobre los requisitos del mercado y las condiciones de la demanda). Muchos servicios
también se integran en las transacciones: préstamos, mantenimiento, capacitación e
información, etc., contribuyendo así a la eficiencia del sistema y a la calidad del producto
o incrementando la diferenciación
Para determinar las fortalezas y las debilidades de la distribuidora se llevó a cabo un
análisis de la cadena de valor pensando en que la distribuidora ya está inserta en la
industria.
De esta manera se pudo determinar cuales son las actividades que generan mayor valor
para la empresa y así identificar las ventajas competitivas sobre las distribuidoras
actuales.
El análisis se basó sobre las principales distribuidoras de la zona Edipac, Disur, Adelco y
Bienek.
Actividades primarias
Logística interna
Contar con un inventario adecuado para satisfacer todas las necesidades de productos
de nuestros clientes y lograr que estos nunca dejen de ocupar nuestros productos y
servicios.
Operaciones
Diseñar plazos mínimos de entrega mejores a los de la competencia desarrollando un
sistema de viajes óptimos para que nuestro clientes nunca deban esperar nuestros
productos mas allá de la fecha estipulada en el pedido.
Logística externa
Ocupar servicios externos para todo auditar los servicios de la distribuidora, y así poder
mantener un Standard de calidad adecuado que le permita ser sustentable y ganarse
una posición importante dentro del mercado.
Marketing y Ventas
Se piensa utilizar marketing y ventas directos, debido a que es la forma más efectiva de
lograr contratos con los clientes, para esto se utilizarán productos de prueba para que
estos comprueben la calidad y se harán análisis de ahorro de papel según la empresa
que sea y se ofrecerán mejoras en su servicio actual.
Servicio
Mantenimiento completo de las instalaciones en las empresas de los clientes, además
de entrega de informes de cuanto han comprado, cuanto le hubiera salido con papel
...