Principio De Gerencia

Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman "gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.

Los gerentes se pueden clasificar en:

Gerentes Funcionales: Esta clase de gerentes tiene la responsabilidad de organizar una única área funcional de la empresa, Por lo general, los gerentes funcionales tienen una gran experiencia y práctica técnica en las áreas de operación que supervisan. por ejemplo, área de nomina, finanzas, logística, entre otras.

Gerentes Generales: los gerentes generales se encargan de administrar una única unidad perteneciente a una empresa. Es decir, asume la responsabilidad del conjunto completo de las actividades englobadas dentro de dicha unidad.

Otra forma de clasificar los gerentes es la que se detalla a continuación:

Gerentes de Primera Línea: este tipo de gerentes son aquellos encargados de supervisar el trabajo de otras personas de un nivel inferior en una determinada empresa. Los gerentes de primera línea no cuentan con la autoridad para supervisar a otros gerentes. También son denominados supervisores. Como ejemplos de gerentes de primera línea se podrían mencionar al jefe de producción de una empresa o el supervisor de una oficina.

Gerentes Medios: esta clase de gerentes administran las actividades llevadas a cabo por los gerentes de primera línea y, en ciertas ocasiones las acciones de los empleados operacionales.

Su función principal consiste en dirigir aquellas conductas encaminadas a la realización de políticas propias de una empresa.

Alta Gerencia: la alta gerencia se conforma con un número pequeño de individuos en comparación con las dos categorías precedentes. Su objetivo primordial es la administración de la empresa u organización.

Las personas que se agrupan dentro de la alta gerencia instituyen determinadas políticas vinculadas con las operaciones a realizar y establecen las directivas relacionadas con la interacción de la empresa con su entorno.

Entre las seis competencias que debería tener un gerente considero que la que más necesitaría para mi trabajo actual seria la Competencia para el trabajo en Equipo: ya que es la Capacidad de Trabajar y hacer que los demás trabajen colaborando unos con otros para que así el trabajo se haga más dinámico.

En resumen se puede decir que la gerencia de las organizaciones, es la extensión de su compromiso con sus metas y propósitos es, en gran medida, el resultado de la claridad y manera en que los objetivos son establecidos.

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