RE: Apertura Del Foro
Enviado por luciaisabel • 6 de Agosto de 2014 • 1.055 Palabras (5 Páginas) • 236 Visitas
DISCUSIÓN
¿Porque es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones de hoy en día?
El desarrollo organizacional es el uso de recursos organizacionales para mejorar la eficiencia y expandir la productividad. Puede ser usado para resolver problemas dentro de la organización o como manera de analizar un proceso y encontrar una manera más eficiente de hacerlo. Implementar el desarrollo organizacional requiere una inversión de tiempo y dinero. Pero cuando entiendes su importancia, puedes justificar los costos.
Una organización debe tener un sistema coordinado compuesto por personas distribuidas estratégicamente para sacar provecho y hacer buen rendimiento de la empresa. Es importante que la empresa tenga un objetivo fijo para que todos sus elementos lleven el éxito y la productividad de la empresa al 100% y llevar al mínimo consecuencias. Es importante que el desarrollo organizacional de la empresa lleve pautas y características para que se lleve el mejoramiento del objetivo, es importante que todos los empleados participen para llevar modelos de participación y se tomen decisiones para la resolución de los problemas.
Hoy en día las empresas deben tener una estructura organizacional ordenada para que se lleve una comunicación y un control, llevando a una cultura que facilite el sentido de identidad y compromiso colectivo, centrando el capital humano y la calidad de las relaciones laborales. En las organizaciones los que supervisan las actividades de otros, y que son responsables de alcanzar metas, son sus administradores, en ocasiones son llamados gerentes; los que necesitan un total dominio de las características de la organización para desarrollar sus objetivos.
Por lo tanto se cumple: Principio de la unidad de objetivos: Una organización es eficiente si está estructurada para ayudar al logro de los objetivos de la empresa con un mínimo de consecuencias.
Principio del tramo de administración: En cada posición administrativa debe existir un número de personas que pueda manejar con eficacia el desarrollo laboral, existiendo autoridad; así bajo este mando se fomentará la coordinación y unidad de los subgrupos que participan en la organización, es por ello que es recomendable que la alta gerencia tenga un alto grado de liderazgo.
Principio de nivel de autoridad: Las líneas de autoridad cuanto más claras sean, ayudara a relaciones de dependencia eficientes, delegación de responsabilidad correcta, alcanzar y cumplir resultados esperados, entre otros logros.
El desarrollo organizacional es importante para las empresas porque depende de ella el éxito o el fracaso de esta, su manejo es clave para el éxito empresarial, es primordial adecuar la estructura de la empresa y fomentar el ambiente sano del trabajo para crear un ambiente de cultura; Estos factores juntos presentan a la empresa al mercado competitivo como una organización con recursos de producción, financieros, administrativos, y sobre todo recurso humano, este último como la clave para potenciar la calidad de vida con finalidad de identidad organizacional.
Las Ventajas sobre esta implementación son múltiples ejemplo de ello son:
• Menor pérdida de tiempo
• Mayor destreza de trabajo
• Métodos más eficientes
• Mecanismo de seguridad de los empleados
• Reducción de problemas personales
• Formación de culturas departamentales
• Método de agrupación
• Entorno apropiado
• Elaboración de propios planes estratégicos
• Especialización tecnológica y humana
• Fijación de políticas
• Controles adecuados,
• Rapidez
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