Reduccion Del Contenido Del Trabajo

REDUCCIÓN DEL CONTENIDO DE TRABAJO Y DEL TIEMPO IMPRODUCTIVO.

Alcanzar la productividad máxima con los recursos existentes es un cometido que siempre recae en la dirección, con la cooperación de los trabajadores y, en algunos casos, con asesoramiento científico o técnico especial. Para lograrlo, la dirección deberá tratar de reducir el contenido de trabajo y el tiempo improductivo.

• 1- Reducción del contenido de trabajo inherente al producto.

Si el diseño de un producto no permite utilizar los procesos y métodos de fabricación máseconómicos, ello suele deberse a que los diseñadores no conocen bien tales procesos; es lo que ocurre sobre todo en la industria metalúrgica, la fabricación de muebles y la confección. Para evitarlo, es preciso que el personal de la oficina de estudios y el de producción colaboren estrechamente desde el principio. Si el artículo ha de fabricarse en grandes cantidades o formar parte de una serie de productos similares fabricados por la empresa, convendrá buscar la manera de simplificar la producción en la fase de estudio aplicado del producto. Entonces, el personal de producción puede examinar los componentes y montajes y sugerir las modificaciones necesarias, antes de invertir dinero en herramientas y equipo de producción.

Para reducir el contenido del trabajo inherente al producto se puede utilizar las siguientestécnicas:

• - El estudio previo del producto y el análisis del valor, reducen el exceso de contenido de trabajo debido a deficiencias de diseño.

• - La especialización y la normalización permiten emplear procedimientos de gran producción.

• - El estudio del mercado, de la clientela y de los productos garantiza normas acertadas de calidad..

• - La investigación del producto y el análisis del valor reducen el contenido del trabajo debido al exceso de material.

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