Región Cultural
Enviado por pastorrichard • 22 de Octubre de 2013 • Ensayo • 2.170 Palabras (9 Páginas) • 294 Visitas
En una región o área cultural los habitantes comparten algunos elementos básicos de una cultura. Cuanto menor sea la región, habrá mayor diversidad de estos elementos y la gente solo compartirá algunos de ellos. Es un espacio relevantemente homogéneo, como es el caso de la región de los países árabes, que comparten elementos culturales, como el idioma árabe, la religión musulmana y diversas costumbres y tradiciones.
Región Cultural es un término que se utiliza principalmente en los campos de la antropología y geografía. Culturas específicas no suelen limitar su cobertura geográfica a las fronteras de un Estado nación, o más pequeñas subdivisiones de un Estado. Para mapa de una cultura, a menudo tenemos que identificar una verdadera región cultural, y cuando lo hacemos nos encontramos con que no guarda relación con los límites jurídicos elaborados por la costumbre, los tratados, las cartas o las guerras.
Hay diferentes tipos de regiones culturales que pueden ser delineados. Un mapa de la cultura que la religión y folclore mapas pueden tener forma ligeramente diferente a uno que, en la misma región, vestido y la arquitecturamapas.
La cultura rural es el resultado del proceso que a lo largo del tiempo permitió a la población local la construcción de su proprio mundo. En el desarrollo rural la valoración del patrimonio local va dirigida ante todo a la población residente, pero la dimensión cultural del proyecto expuesto a continuaciòn constituye un hecho más amplio. Es preciso destacar que las acciones promocionales llaman la atenciòn del interlocutor curioso y ávido de descubrimientos. El ARSIA opera como instrumento de la Región Toscana para conservar y valorar lo que es proprio de la Toscana rural, con su historia, su cultura, paisaje, ambiente, tipicidad y calidad de los productos y de las actividades económicas tradicionales.
En nuestra región en el arco de pocos decenios el número de los campesinos ha bajado considerablemente, pero comienza a afirmarse un nuevo interès basado en el desarrollo de las zonas rurales, en el cual estas juegan un papel fundamental en la conservación del ambiente y del territorio. Es preciso destacar también que la Toscana mantiene aún la vocación rural tradicional en gran parte de su territorio. El paisaje embellecido por el trabajo de generaciones de campesinos y artesanos, un mundo de pequeños pueblos rurales, testifican el trabajo del hombre y de su presencia sobre el territorio, el paisaje y la arquitectura.
La artesanía rural toscana, orgullo y simbolo de una cultura local muy antigua, da lugar a muchos productos cuya calidad va mas allá de la distinción clásica entre arte y artesanía. Algunas de estas actividades estan desapareciendo y por lo tanto la Región Toscana ha tomado la iniciativa de conservarlas y devolverles su valor. La ley regional "Tutela y valoración de las actividades rurales que están desapareciendo" busca valorar las labranzas antiguas, y hacer visible esta realidad desconocida. El objetivo es el de conservar intactas las tradiciones de un arte manual capàz de transformar los recursos más pobres.
La denominada “cultura urbana” es
un movimiento seguido por
millones de jóvenes en todo el
mundo que se articula en torno a los
más variados lenguajes artísticos:
música, cine, pintura, danza, deporte
y moda. Todas estas expresiones
tienen un denominador común: las
calles, plazas y esquinas de la ciudad
como escenarios libres para la
creación.
Características de la cultura organizacional
Entre las características principales, se pueden mencionar:
• Identidad de sus miembros: Es el grado en que los trabajadores se identifican con la organización como un todo y no sólo con su tipo de trabajo.
• Énfasis en el grupo: las actividades de trabajo se organizan con relación a grupos y no a personas.
• Enfoque hacia las personas: Las decisiones de la administración toman en consideración las repercusiones que los resultados tendrán en los miembros de la organización.
• La integración de unidades: Se instruye que las unidades de la organización trabajen de manera coordinada e independiente.
• El control: Establece el uso de reglas, procesos y supervisión para el control de la conducta de los individuos.
• Tolerancia al riesgo: Es el grado que se le permite a los empleados para que sean innovadores, arriesgados y agresivos.
• Los criterios para recompensar: Cómo se distribuyen las recompensas; entre los que podemos mencionar el aumento de sueldos y ascensos de acuerdo con el rendimiento del empleado.
• El perfil hacia los fines o los medios: En que forma la administración obtiene una visión de los resultados o metas y no hacia las técnicas o procesos usados para alcanzarlos.
• El enfoque hacia un sistema abierto: El grado en que la organización controla y contesta a los cambios externos.
Funciones de la cultura organizacional
La cultura organizacional cuenta con varias funciones, entre las cuales se citan las siguientes:
• Gestión Gerencial, flexibilidad, evaluar y modificar el rumbo de la empresa.
• Utilización de tecnologías comunicacionales, esto en vista de la globalización.
• Hacer notorio que lo más importante son los recursos humanos.
• Competitividad e innovación.
• Capacitación permanente, prosperidad y calidad de los resultados.
• Disciplina, horizontalidad, participación, responsabilidad, respeto mutuo, honestidad.
• Formar: líderes, agentes de cambio y personal de relevo.
• Comunicar un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.
• Apoyar el compromiso con algo superior al yo mismo.
• Fortalecer la estabilidad del sistema social.
• Facilitar premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones.
• Los artefactos culturales, motivan al personal y facilitan la cohesión del grupo y el compromiso con metas relevantes.
Puntos para desarrollar una cultura organizacional
Dentro de los puntos considerados claves para el desarrollo de una cultura organizacional se pueden mencionar:
• Una guía directa a la acción a fin de que se cumpla.
• Orientación al cliente, o sea, actividades cotidianas para lograr la satisfacción del cliente.
• Autonomía y decisión. Productividad por medio de las personas.
• Organización simple, que cuente sólo con el personal que necesita.
• Flexibilidad.
Importancia de la cultura organizacional
La cultura organizacional es la médula de la organización que está presente en todas
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