Reporte
Enviado por steveesparza88 • 23 de Febrero de 2015 • Informe • 355 Palabras (2 Páginas) • 198 Visitas
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero mecánico y economista quien es considerado el padre de la administración científica donde el desarrollo y realizo contribuciones que se enfocaban en mejorar el trabajo de las organizaciones. Sus principales puntos fueron determinar científicamente el trabajo estándar y desarrollar ambientes de comportamiento y de trabajo más seguros y eficientes.
• Eficiencia industrial y medición del trabajo: Este principio trata sobre las investigaciones de Taylor de buscar y desarrollar técnicas de segmentación del trabajo en donde se busque optimizar los tiempos y se eliminen los tiempos inactivos. El resultado de la aplicación de estas técnicas tiene como efecto maximizar la producción y reducir costos de operación.
• Comportamiento organizacional: Es normal que hayan trabajadores que eviten trabajar o estén en momentos de inactividad, por lo que Taylor propuso solucionar este problema por medio del uso de métodos de gestión científica para identificar los problemas y eliminar las barreras de productividad siguiendo principios científico específicos, terminación de tareas y recompensas.
Contribución más importante:
La estandarización es el principio más importante pues de esta manera se desarrollan herramientas que son fáciles de utilizar y de reconocer, se desarrollan maquinas más eficaces y efectivas, y aumenta la productividad.
Razón para implementar la estandarización:
• Elimina la variabilidad de los procesos
• Asegura los resultados previstos
• Optimiza el uso de la materia prima y de las herramientas
• Mejora la calidad y se adquiere un ambiente de trabajo más seguro
• Acondiciona el trabajos y los sistemas de manera que la mejora continua pueda ser implementada
La estandarización es útil en todas las industrias:
El principio de la estandarización es útil en todas las industrias porque este principio hace que las organizaciones implementen técnicas de desarrollo que incorpora a toda la organización mejorando todos los procesos que realiza la misma así aumentando la productividad, la eficiencia, mejorando la calidad, reduciendo los costos, mejorando la seguridad y muchos otros beneficios que ayudan a la organización ofrecer mejores productos y servicios además de mantener un ambiente de trabajo más seguro.
Además de ofrecer mejorar la calidad, los clientes que adquieren los productos y servicios también adquieren una confiabilidad por parte de la empresa. También las empresas adquieren clientes leales y clientes satisfechos.
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