Resumen Libro De Administración

Resumen Libro Administracion De Robbins Cap 1 A 19

Resumen Libro Administracion De Robbins Cap 1 A 19

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Enviado por: fbaigorria 01 noviembre 2012

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Palabras: 15524 | Páginas: 63

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CAPÍTULO 1

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y LAS ORGANIZACIONES

Quienes son los Gerentes

Un gerente es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización. Su trabajo es ayudar a los demás a hacer su trabajo y conseguir logros. Coordinan el trabajo de un departamento o grupo o supervisan a una persona.

Clasificación de los gerentes

En las organizaciones de estructura tradicional (esquematizada como una pirámide, más empleados a medida que descendemos hacia la base) los gerentes se clasifican en 3 tipos:

 Primera Línea: Gerentes del nivel inferior de la organización que dirige el trabajo de los empleados no administrativos que se ocupan directa o indirectamente de la producción de los productos de la organización. Se llaman supervisores, jefes de turno, gerentes de distrito, otros.

 Gerentes Medios: Gerentes entre la primera línea y la dirección de la organización que dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea. Dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea, son llamados gerente regional, director de proyectos, gerente de planta, otros.

 Directivos: gerentes que se encuentran hacia el vértice de la organización y son los responsables de tomar las decisiones así como determinar planes y metas que atañen a toda la organización.

No todas las organizaciones hacen su trabajo con esta forma piramidal, algunas son más flexibles y menos rígidas.

Que es la administración?

La administración es lo que hacen los gerentes, consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. La administración requiere la culminación eficiente y eficaz de las actividades laborales

La eficiencia consiste en obtener los mayores resultados con la mínima inversión, se define como “hacer las cosas bien”. la eficacia se define como “hacer las cosas correctas”, es decir, las actividades de trabajo c

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on las que la organización alcanza sus objetivos. La administración no solo se ocupa de terminar las actividades y cumplir con las metas de la organización (eficacia) sino que también de hacerlo

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