SANDS CORPORATION PREGUNTAS RESUELTAS

DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL JEFE

¿Cuál es la principal fuente de conflicto entre los gerentes y el DRH?

Sale a resurgir que el conflicto viene de los directivos que da todo el control al área DRH quedando los trabajadores sin nadie a quien recurrir en diferentes situaciones que la empresapueda afrontar lo que perjudica la salida de trabajadores, disminución de producción, metas no alcanzadas, deficiencia total.

¿Cree usted que los gerentes deberían tener más autonomía para tomar decisionesrelacionadas con los empleados, como admisión, evaluación y remuneración de lossubordinados? Si esto es así ¿Cuáles son los posibles problemas derivados de descentralizaresa autoridad? Entre los problemas a encontrar podrían ser:Despidos arbitrarios Conflictos por intereses personales dentro de la empresa Favoritismos a cierto personal dentro de la empresa Sueldos elevados para algunos trabajadores Disminución de sueldo para algunos trabajadores Presupuestos altos a ciertas áreas dentro de la empresa No capacitaciones para los trabajadores

¿Cómo podrían los directores de Sands Corporation enfrentar los reclamos de los gerentes? Los directivos deberán conciliar con los gerentes y todas las áreas de la empresa, esta acción que se toma va por la motivación a los gerentes, realizando un plan de acción inmediata para ver los temas que están en discusión y su pronta solución, solo esta acciónpodría salvar a Sands Corporation de la caída total

¿Cómo podría resolver el director de RH esta situación? Tendrá integrar y orientar a los trabajadores dentro de la empres a Capacitar a los empleados para su desarrollo dentro de la empresa Evaluar y mejorar el desempeño de cada persona según el cargo que ocupeHacer respetar las políticas y procedimientos dentro de la empresa Crear y mantener la moral del equipo de trabajo Cuidar de la salud de los trabajares y proporcionar condiciones adecuadas de trabajoProporcionar incentivos al personal si se cumplen metas

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