Sistemas De Una Empresa
Enviado por jazmiinflorez • 6 de Junio de 2015 • 1.821 Palabras (8 Páginas) • 197 Visitas
Capítulo III. Inseguridad e inversión
3.1 Efectos de la inseguridad sobre la inversión extranjera directa
A medida que aumenta el alcance y la rapidez de la globalización, las distancias
entre países se vuelven más pequeñas. Ya no existe la prioridad de invertir en
países cercanos geográficamente. Ésta situación provoca que la gama de países
receptores para la inversión se vuelva más extensa. Los inversionistas tienen cada
vez más opciones para dirigir su capital, lo que ocasiona que se estén volviendo
más selectivos. Las premisas que en décadas pasadas determinaban el curso de
la inversión, ahora no son tan importantes. En especial cuando se trata de
inversión extranjera directa porque son inversiones a largo plazo. Se tienen que
ponderar muchos factores económicos y sociales para decidir mandar no sólo
capital a un país sino también a su personal capacitado.
El surgimiento de países asiáticos como futuras potencias económicas y la
férrea competencia entre los países en vías de desarrollo para atraer a la
inversión, son obstáculos para que un país se convierta en favorito en materia de
atracción de IED. La nueva temática de globalización estimula a incorporar en los
cálculos factores como el costo de sobornos y seguridad privada. Los estudios
indican que desplazarse de un entorno de gobierno transparente, como el de
Singapur, a uno tan corrupto, como el de Indonesia (durante el régimen de
Suharto), representa un incremento a la IED de hasta un 50% de la tasa marginal
del impuesto sobre las sociedades112.
Autor desconocido XXI. La Corrupción perjudica a los países en desarrollo. FMI boletín. vol. 32. num. 9.
México: 26 de mayo 2003. p. 148
112
En la actualidad “se considera que las economías más corruptas son más
propensas a experimentar crisis financieras, ya que existe una mayor probabilidad
de que dependan de préstamos externos a corto plazo, el capital que más
probablemente salga del país en el caso de una conmoción”113. Ésta situación
también afecta negativamente a la inversión de cartera, porque los inversionistas
prefieren destinar sus fondos a países menos corruptos. Además los países
desarrollados han optado por desalentar la inversión en países con altos niveles
de corrupción. En 1999, países de la OCDE, elaboraron un tratado donde
prohíben a las empresas sobornar a funcionarios públicos extranjeros. Se ha
eliminado el incentivo tributario del soborno y ha sido reemplazado por sanciones
penales114.
La corrupción es una de las principales causas por las que el sistema de
justicia en México es ineficaz. Es un problema ético-social que le cuesta al país
mucho dinero. Gracias a ella ni la burocracia ni las autoridades realizan sus
funciones de manera adecuada. La corrupción nunca fue bien vista, fungía como
medio para agilizar los trámites en las economías recargadas con requisitos
legales y trabas burocráticas. Ésta facilitaba el proceso y permitía que las cosas se
hicieran. La gran cantidad de países que hay para invertir está terminando con los
incentivos para tolerar regímenes de dudosa gestión pública. Los empresarios
cada vez más recurren a informes sobre competitividad. Éstos informes analizan y
clasifican la gravedad de la corrupción existente para realizar transacciones
comerciales en los diferentes países. Los informes pueden llegar a ser
113
114
Autor desconocido XXI. op cit. p. 148
Ibid. p. 149
67
considerados como elementos subjetivos. Pero con mayor frecuencia las
percepciones están influyendo en las decisiones comerciales. Según los datos de
Transparencia Internacional, México ocupa el número 64 de una lista de 145
países como uno de los más corruptos, con un índice de 3.6 puntos en donde el
más corrupto es Haití con 1.5 puntos115.
Los secuestros son otro factor importante que aleja a la IED. No sólo las
víctimas pagan las consecuencias de vivir en una región insegura, sino las
empresas también. De acuerdo con la empresa consultora Kroll, el costo de
asegurar mercancías, fábricas y personal en América Latina puede llegar a
representar hasta al 3% de la facturación de una empresa. Se estima que para el
2004 se facturaron en México alrededor de 7 millones de dólares. Éste porcentaje
puede llegar a destruir la rentabilidad de una empresa en el extranjero116.
Consultores Asociados de Seguridad afirman que hay empresas que registran
entre 5 y 10 millones de dólares al año por servicios de blindaje, equipos de
seguridad, capacitación, negociación y prevención117. En la actualidad una
empresa no se puede permitir éste tipo de gastos ajenos a su giro comercial, no
es conveniente para sus intereses, ni les resulta costeable.
Los gastos por inseguridad en América Latina están entre los más altos del
mundo. Procter & Gamble gasta cerca de 200,000 dólares mensuales en proteger
a su alta dirección en Brasil, Argentina y Chile. Los laboratorios Abbott en México
realizaron un operativo de seguridad. Varios investigadores se dedicaron a seguir
a los ejecutivos de la empresa para trazar un plan de seguridad eficiente. Un ex
115
116
Carbonell, Miguel y Rodolfo Vázquez. Poder, derecho y corrupción. México: Siglo XXI. 2003. p. 67
Fonseca, Diego. La violencia. América economía. num. 287. México: 8 a 21 de octubre 2004. p. 25
117Pineda, Limon Juan Pablo. Crece en México el negocio del miedo. Reforma. México: 21 de junio 2004.
68
agente del Federal Bureau of Investigation (FBI) impartió un taller de seguridad
personal a los empleados y familiares. Ahora los ejecutivos siguen estrictas
medidas de seguridad: usan automóviles comunes para no llamar la atención,
nunca circulan en las principales avenidas de la ciudad de México, jamás viajan
juntos y duermen en hoteles cuando salen tarde de una fiesta118. Éste tipo de
situaciones pueden llegar a caer en la paranoia pero son necesarias en un país
donde el índice de secuestros es altísimo.
Una región como Latinoamérica donde se disputa capital de inversión
contra otros países de economías emergentes. Tiene una gran desventaja si
además de los costos de instalar
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