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Studio Economico


Enviado por   •  16 de Junio de 2012  •  425 Palabras (2 Páginas)  •  583 Visitas

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Funciones de la auditoría

1. Función de control y vigilancia

La auditoría es la actividad de control

por excelencia de las organizaciones.

El control se puede describir como el

conocimiento adquirido por medio de

la investigación sobre el objeto de estudio

para influir sobre éste. La vigilancia

hace referencia a la labor de

supervisión y monitoreo que busca

retroalimentar los lineamientos que la

organización debe seguir.

2. Función de verificación y evaluación

Se desarrolla al ejecutar la comprobación

y corroboración del objeto de

estudio con un criterio determinado

con anterioridad, calificando el grado

de cumplimiento o incumplimiento

con parámetros diversos como pueden

ser las normas legales aplicables

a la organización, su eficiencia operacional,

la eficacia en la consecución

de metas, la efectividad de los sistemas

de información, la calidad de los

servicios y bienes producidos, etc.

3. Función protectora y minimizadora

de riesgos

La auditoría debe ser previsiva, es

decir considerar los potenciales riesgos

que le puedan sobrevenir a la organización

y conservadurista al poner

un tono de precaución acerca de

la exposición a los diferentes riesgos

que impactan en la organización. La

auditoría debe construir una barrera

de entrada que sirva de escudo y defienda

a la organización de los posibles

riesgos que se han determinado

en su valoración y conocimiento de la

organización.

Las auditorías más nuevas buscan

cumplir su función protectora en los

diferentes objetos de estudio o situaciones

por auditar, como lo son el

medio ambiente, la gestión social, la

salud, el cumplimiento de leyes, los

sistemas informáticos, etc.

4. Función asesora y culturizadora

La auditoría debe proponer acerca de

los posibles cambios que deba asumir

la organización en relación con la investigación

realizada al objeto de estudio,

además de sensibilizar las organizaciones

especialmente hacia

modelos de dirección del talento humano,

la gerencia estratégica, la cultura

del control y el autocontrol, buscando

generar un ambiente de control

propicio para el aumento de valor

y de los beneficios.

5. Función de gestión del conocimiento

y la información

La auditoría se adhiere al sistema

contable para retroalimentar la organización,

dicho sistema debe gestionar

la información de carácter: administrativo,

financiero, productivo, de

El deber ser

...

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