TECNOLOGIAS

Walmart es una empresa descrita por sus altos mandos, es una gran empresa con grandes responsabilidades, a la que principalmente le importan sus clientes (familias con bajos presupuestos), sus proveedores y sus asociados (empleados). La verdad es que Walmart no solo es una gran empresa, sino un monstruo que arrasa la economía de pequeñas comunidades de comerciantes. Pagan sueldos miserables a sus “asociados” y no brinda ninguna especie de seguro médico, afiliando a sus empleados a programas del gobierno. La empresa está en contra de toda especie de sindicato y acosan a sus trabajadores con sistemas de vigilancia. Fuerzan a sus empleados a trabajar fuera de horario, y luego estas horas extras son borradas de los registros para no tener que pagarlas. Las politicas de la empresa son tambien discriminadoras, pues a las mujeres no se les permite ascender a mejores puestos, al igual que a la gente de color. Walmart miente para recibir subsidios del gobierno, afectando la economía local, el presupuesto público, por lo que es común que se cierren escuelas y que falten servidores públicos como policias o bomberos. Walmart además contamina el medio ambiente, al deshechar pesticidas y residuos químicos en cuerpos de agua importantes.

Walmart no se preocupa por la seguridad de sus clientes una vez fuera de la tienda, pues no existe sistema de seguridad alguno en los estacionamientos, pero por dentro, el sistema de seguridad es muy complejo, vigilancia por circuito cerrado y guardias de seguridad se hacen cargo de vigilar que la tienda no tenga perdidas por robo.

Estrategia. Precios bajos todos los días y un amplio horario comercial.

Sin embargo, la competencia se mantenía fuerte. Target y Costco; BJ´s. Home Depot dominaba productos del hogar. Best Buy y Circuit City.

Decisiones sobre: Como gestionar una compañía con ventas 300 MM.

Formato de tienda. Grandes, muchos empleados, muchos productos, 24 horas de atención, precios cómodos.

Aplicaciones de tecnología. Inversión en el control por producto y ubicación de venta. Ventas por internet 6%.

Factor humano. Personal asociado. Pago poco y sin capacidad de reclamo. Harto personal. Permitió sindicarse a los trabajadores chinos. Trabajadores temporales en un 80%.

Walmart Internacional. No mostro demasiado interés por adaptarse a los mercados locales, imponiendo la cultura. En determinadas regiones regiones quizá con excesiva premura (Alemania).

Conclucion: wartmart se aprovecho de todas sus áreas de producción por que en este tiempo wartmart no pudiera funcionar por la falta del factor de certificación de sus procesos y falta de contro en ellos,

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