Taller De Liderazgo

4.3 TOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO

TOMA DE DECISIONES

Existen dos o más formas de resolver una situación o problema y se debe elegir alguna. A estas alternativas o cursos de acción se les llama decisión, el cual es un acto en el que la persona escoge, selecciona y decide entre varias posibilidades, basadas en sus posibilidades, opiniones (juicios).

Es por esto que las decisiones se consideran rutinarias y trascendentales. Sin embargo el límite entre ambas es generalmente imperceptible, a lo que para unos es rutinario, para otros es trascendental y las consecuencias de un acto no siempre tienen el mismo impacto en el individuo.

TÉCNICA DECIDE PARA LA TOMA DE DECISIONES

Describir el problema

Explorar las posibles soluciones

Considerar las consecuencias de cada solución

Identificar la mejor solución

Decidirte a hacerlo

Evaluar la decisión y aprender de los resultados

LIDERAZGO

Es lograr que las cosas se hagan, cuando hay un objetivo que alcanzar o una tarea por cumplir y se necesita más de una persona para hacerlo. El liderazgo trata de estimular e incitar a individuos y equipos a dar lo mejor de ellos mismos para alcanzar un resultado deseado.

COMPONENTES DEL LIDERAZGO

* Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos.

* Capacidad para inspirar.

* Capacidad para actuar en forma tal para que se desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y fomentarlas.

* Capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable.

OBJETIVOS DE UN LIDER

1. Lograr el compromiso y la cooperación del grupo.

2. Poner el grupo en acción para alcanzar los objetivos acordados

3. Hacer el mejor uso de las destrezas, energías y talentos del equipo.

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