Teoría X

eoría X

Características:

Los directivos consideraban a los colaboradores como animales, los lograban mover solo con la amenaza.

Las personas tienen aversión para el trabajo.

Esta teoría es considerada autocrática, impositiva y autoritaria.

Las personas necesitan ser obligadas, dirigidas y hasta amenazadas por castigos para que logren los objetivos de la empresa.

El directivo supone que el trabajador es pesimista, perezoso, estático, rígido, evitando el trabajo si es posible.

Las personas prefieren ser dirigidos, no quieren asumir responsabilidades.

Su única motivación es el dinero y buscan ante todo su seguridad.

Supone que la gente es pasiva y se resiste a las necesidades de la organización, y debe por tanto ser persuadida, recompensada o castigada, según sea el caso.

La gente según este punto de vista carece de iniciativa, es egocéntrica y se opone al cambio.

Estilo de dirección:

Es un estilo autoritario ante personas con estas características, donde la dirección señala a cada uno lo que debe hacer y cómo hacerlo, dicta unas normas a seguir y somete a los empleados a una constante presión, consiguiendo que hagan los esfuerzos necesarios para evitar ser sancionados, correspondiendo estas actuaciones a un estilo de dirección formal y autoritario.

por lo tanto la dirección bajo esta teoría deben estar presionando a los empleados constantemente, controlando sus resultados así como el comportamiento organizacional, a este tipo de directores les gusta tener el control y confían muy poco en los empleados.

Estudiosos en la materia, encuentran los orígenes de este comportamiento en las antiguas organizaciones industriales, poco desarrolladas; sin embargo esta es notoria en organizaciones jóvenes, sin experiencia.

En conclusión la Teoría X sostiene que a los empleados les disgusta trabajar, son holgazanes, procuran eludir responsabilidades, se les tiene que obligar a trabajar y tienen pocas ambiciones.

Teoría Y

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