Análisis del vídeo sobre la filosofía Lean

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Como bien lo menciona el video el sistema sanitario se enfrenta actualmente a innumerables retos, desde salas de urgencias repletas de pacientes, largas listas de espera, envejecimiento de la población, falta de personal, falta de camas, costos cada vez más altos;  problemas que siempre se han evidenciado en los medios de comunicación y más hoy en día con las redes sociales, pero a pesar de ello como personal de salud nos hemos esforzado por hacer que esta problemática no afecte tanto nuestro desempeño laboral.

Por ello me pareció de sumo interés el enfoque de Lean, el cual es respaldado por una rigurosa y estructurada metodología en donde se busca aplicar las mejores prácticas de gestión y organización de trabajo, en donde se apoya de conceptos clave para la optimización de los procesos que han sido probados durante muchos años con excelentes resultados hablando de eficiencia y productividad, aparte de que Lean en la salud es un modelo de administración que mejora la estructura, el proceso y el resultado, a partir de las acciones asistenciales y administrativas. Los principios del pensamiento Lean están difundidos en los más diversos contextos de la salud, como: emergencia, oncología, farmacia, unidad de terapia intensiva, radiología, ortopedia, salud mental, ambulatorios y servicios de cardiología.

Pero para su aplicación es muy importante que todo el equipo multidisciplinario cambie su forma de pensar y de trabajar, pero principalmente el evitar la resistencia al cambio y el confiar en los compañeros; es fundamental que exista un ambiente de aprendizaje continuo para facilitar la implementación de los principios Lean. Los desafíos en la implementación del sistema Lean son: mantener el apoyo a los profesionales de salud y a los liderazgos de los hospitales; disponibilidad de tiempo y recursos; y, la falta de formación de líderes/administradores con visión en Lean.

El fin de todo ello es poder contar con personal de salud calificado y sobre todo que   los pacientes sean los beneficiados de la implementación de una cultura basada en la mejora continua y el respeto humano.

La participación de nosotros como personal de enfermería en la producción científica relacionada a esa temática apenas comienza a manifestarse en otros países, desafortunadamente no me ha tocado que en mi centro laboral se aplique, inclusive cuando he observado que nosotros somos considerados profesionales capaces de liderar una transformación Lean.

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