Dentro de este ensayo veremos el tema de la Administración de Operaciones

Índice

• Portada…………………………................................................................... 1
• Introducción……………………………………………………………………..  2
• Ensayo……………………………..………………….………………………...  3
• Conclucion………………………………………………………………………. 4
• Bibliografia………………………………………………………………………. 5

Introducción

Dentro de este ensayo veremos el tema de la Administración de Operaciones, este se define como una rama de la administración la cual se encarga de investigaciones y procesos los cuales se ejecutan para tener un mayor gestionamiento en cuanto a la planificación, dirección, organización y control de la producción tanto bienes de servicio y está destinado para satisfacer a los clientes, aumentar la calidad y disminuir costos excesivos.

Este gran ramo de la Administración de Operaciones, sirve para el cual las empresas sigan un margen  en cuanto sus Operaciones administrativas estén bien preparadas para cualquier tipo de panorama y que utilicen un razonamiento en el cual puedan resolver cualquier adversidad.

La toma de decisiones es fundamental para cada rango de Operaciones, ya que con esta se verá reflejado el tipo de empresa en la cual están dando su servicio para la clientela, esto debido a que la satisfacción de los clientes nace por cada empleado y se ve reflejado en este.

Existen diferentes áreas administrativas en cada empresa, veremos ejemplificaciones de cuales serían en algún tipo de empresa y que valores representa cada una de estas en cuanto a administración operativa.

Cada una de estas Áreas tienen diferente proceso de operaciones, de este tema se habla de; ¿cómo influye? Para qué sirve?,¿cómo se maneja la toma de decisiones?, ¿que áreas afecta? Etc.

Cabe destacar que, en cada empresa cada Operación se maneja diferente, pero esto sirve para lograr una función de producción eficaz, ya que de eso se trata la Administración de Operaciones.

Administración de Operaciones

La administración de operaciones, como campo de estudio, trata de la producción de  bienes y servicios. Cada día, entramos en contacto con gran cantidad de bienes o servicios, los cuales se elaboran bajo la supervisión de los administradores de operaciones. Sin una administración de operaciones eficaz, una sociedad industrializada moderna no puede existir. En cualquier organización, la función de operaciones es el motor que crea las utili-dades de la empresa y respalda la economía global. Los administradores de operaciones ocupan posiciones importantes en todas las com-pañías. Un ejemplo es el gerente de una planta que se encarga de una fábrica; todos los demás administradores que trabajan en ella, incluyendo los gerentes de producción y de control de inventarios, los de calidad y los supervisores en línea, también son administra-dores de operaciones. En conjunto, este grupo de gerentes de la empresa es responsable de la producción de la oferta de productos en un negocio de manufactura. Asimismo, al profundizar en este ejemplo, deberíamos incluir en el grupo de los administradores de operaciones a todos los gerentes de manufactura de nivel corporativo o divisional; dichos administradores podrían englobar a un vicepresidente corporativo de operaciones (o de manufactura) y a un grupo de administradores corporativos que se ocupen de la calidad, la producción y el control de los inventarios, las instalaciones y los equipos.Sin embargo, los administradores de operaciones tienen responsabilidades importan-tes en las industrias de servicios así como en las compañías de manufactura. En el sector privado, asumen papeles de liderazgo en hoteles, restaurantes, aerolíneas, bancos y tien-das al menudeo. En cada una de esas organizaciones, los administradores de operaciones son responsables de la producción y la entrega de la oferta de servicios de un modo muy similar a la forma en que sus contrapartes del área de manufactura producen y entregan l

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