ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS

CATALINA ANDREA GONZALEZ BENAVIDES

SERVICION NACIONAL DE APRENDIZAJE

2013

INTRODUCCION

El recurso humano es uno de los más importantes dentro de la organización de una empresa, ya que es el encargado de seleccionar, contratar, desarrollar y contratar a los diferentes empleados de una compañía.

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Dentro de toda empresa se tienen en cuenta aspectos y recursos que son indispensables para el desarrollo de su objeto social, de esta manera se crea de manera organizada la labor determinada de cada una de sus partes. Para conseguir que todo su sistema organizacional funcione debe delegar y asignar a cada una de estas partes tareas específicas para conseguir el trabajo conjunto.

Opino que el recurso humano es uno de los más importantes dentro de cualquier empresa, no solo por el hecho que si no hay personal no se pueden hacer las labores, sino porque independientemente del recurso del que estemos hablando es evidente que debe haber personas capacitadas para cada una de las funciones. Ahí radica la importancia del departamento de recursos humanos, pues tienen una gran responsabilidad , ya que ellos son los directamente involucrados en el proceso de reclutamiento y selección de personal, son quienes deciden si una persona es la idónea y cumple con los requisitos específicos para cumplir una labor determinada.

Pero su función va más allá pues no solo se dedican a conseguir personal capacitado; además de esto deben estar pendientes de la seguridad del empleado, de velar por la parte legal que le corresponde a la empresa cumplir a cabalidad; no solo en el tema de honorarios y derechos que por ley les corresponden, sino vigilar que el clima laboral sea el idóneo; estar en continua evolución para que de esta manera puedan contribuir en el desarrollo de las carreras, capacitando al personal y teniendo el criterio para decidir cuando una persona no es apta o por diferentes motivos ya no es la indicada para una labor, así mismo conociendo las capacidades, poder decidir en qué momento un empleado puede adquirir responsabilidades más importantes dentro de su trabajo y al mismo tiempo le sean reconocidas esas capacidades mejorando su ingreso económico. Es por esto que esta labor no la puede hacer cualquier persona, pues hay que tener el conocimiento y apoyarse en personas que tengan experiencia en el tema.

Por experiencia personal conozco empresas en que a la parte humana no le dan la importancia que es y cometen el error de asignar a personas que no están capacitadas para manejar las necesidades del personal y esto lleva a inconformidades y a la deserción en grandes cantidades o de manera continua. Al presentarse este problema la empresa puede ver las consecuencias de estas malas decisiones por ejemplo en bajas de producción y de utilidades, pues al no

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