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Acción correctiva una acción correctiva es una acción tomada para eliminar las causas de una no conformidad detectada u otra situación indeseable


Enviado por   •  24 de Agosto de 2017  •  Documentos de Investigación  •  1.110 Palabras (5 Páginas)  •  570 Visitas

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Acción correctiva una acción correctiva es una acción tomada para eliminar las causas de una no conformidad detectada u otra situación indeseable.

Ejemplo: adquirir un grupo de  un equipo de producción que permita hacer la entrega de los pedidos completa y a tiempo, contratando además los operarios competentes para su uso.

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Accidente de trabajo: es todo suceso repentino que sobreponga por causa o por ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica o perturbación funcional, una invalides o la muerte

Ejemplo: una quemadura en uno de sus brazos  producida por un golpe de calor mientras se fundía el hierro

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Acción preventiva: Es una acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra situación potencialmente indeseable. Se diferencia de la acción correctiva en que para realizarla no es necesario que se haya presentado ninguna no conformidad.

Ejemplo: adquirir un equipo para la realización del producto, que permita mantener uno de los existentes en mantenimiento sin que genere parada en la producción; ya que de acuerdo a los anuales de equipos se aproxima el mantenimiento general de estos.


[pic 3]

Ambiente de trabajo: conjunto de condiciones bajo las cuales se realiza el trabajo

Ejemplo: la temperatura a la que se encuentra su sitio e trabajo, la higiene en su puesto de trabajo. [pic 4]

Aspecto ambiental: elemento de las actividades, productos o servicios de una organización  que puede interactuar con el medio ambiente.

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Ejemplo: emisión de gases de combustión, alteración de la calidad el aire, daños de la flora, molestia al hombre (ruido, olor, vibración)


Auditoria interna: es un proceso mediante el cual se conoce en qué medidas se cumplen los requisitos internos de la empresa

Ejemplo: identificar que tanto los empleados utilizan sus dotaciones de trabajo

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Calidad: grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos.

Ejemplo: entregar el producto con las especificaciones acordadas (un carro azul con ventanas polarizadas o km etc.)

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Capacidad: aptitud de una organización, sistema o proceso para realizar un producto que cumple los requisitos  para ese producto.

Ejemplo: se necesita realizar 200 almohadas para la próxima semana la organización se compromete a tenerlas ya que cuenta con los equipos adecuados para ello

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Competencia: aptitud demostrada para aplicar los conocimientos y habilidades.

Ejemplo: se necesita hacer graficas virtuales para enviar al cliente en Medellín el encargado en herramientas informáticas se hace cargo del tema.

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 Concesión: Autorización para utilizar o liberar un producto que no es conforme con los requisitos especificados. Una concesión está generalmente limitada a la entrega de un producto que tiene características no conformes, dentro de límites definidos por un tiempo o una cantidad acordados.

Ejemplo: la organización realizo un carro con las mismas características que requiere el cliente lo único que cambia es el color el cliente acepta la concesión con la condición de la disminución del precio original.

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 Documento: Información y su medio de soporte.

Ejemplo: documentos revisión anual de maquinaria.

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Evaluación de riego: es la actividad fundamental que la Ley establece que debe llevarse a cabo inicialmente y cuando se efectúen determinados cambios, para poder detectar los riesgos que puedan existir en todos y cada uno de los puestos de trabajo de la empresa y que puedan afectar a la seguridad y salud de los trabajadores.

Ejemplo: una maquina fallando a menudo y que afecta la vida de 3 trabajadores es de más al riesgo que una mesa con las patas flojas

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Impacto ambiental: cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales  de una organización.

Ejemplo: agua contaminada, calentamiento global, etc.

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Mejora continua: proceso recurrente de optimización del sistema de gestión ambiental  para lograr mejoras en el desempeño ambiental global de forma coherente con la política ambiental  de la organización

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