Administracion

1. ¿En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?

Control se define como el proceso de supervisar las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y corregir cualquier desviación significativa. Es decir, el control es corregir lo incorrecto y reforzar lo correcto para llegar de la mejor manera a la meta establecida.

2. Explique los diferentes enfoques principales del control administrativo

 Control Preliminar Anticipado o Preventivo

Es la toma de medidas administrativas antes de implementar acciones, y para ello, es importante contar con información oportuna y confiable sobre el entorno específico y general que permita prever cambios antes de que ocurran los hechos.

 Control Durante o Concurrente

El objetivo de éste es el de proporcionar información rápida y permanente del desempeño de las actividades relevantes; esto es generar informes diarios o en tiempo real para conocer la situación sobre lo que es necesario tomar decisiones que pueden ayudar a garantizar que el proyecto que se esté llevando a cabo se cumpla en el tiempo específico y bajo las condiciones requeridas.

 Control Posterior o de Retroalimentación

Este tipo de control se enfoca sobre en la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras y cumplir a cabalidad los estándares establecidos. Uno de los procedimientos más utilizados por el control de retroalimentación son las auditorias ya sea interna o externa; los gerentes miden el desempeño real , comparan esta medición con los estándares e identifican y analizan desviaciones .pero posteriormente para realizar las correcciones necesarias deben desarrollar un programa de acción correctiva y aplicarlo a fin de llegar al desempeño deseado.

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