ORGANIZACIÓN ADMINISTRACIÓN 1

MISION

Somos una empresa dedicada a la comercialización del principal producto agrícola que produce Palín, como lo es el Café transformándolo a polvo para y asi lo comercializamos a nivel nacional, cumpliendo con la las expectativas de calidad para nuestros clientes los cuales son la principal potencia de nuestra industria, y satisfacer las necesidades y expectativas, así también contribuyendo desarrollo de nuestra comunidad por medio de la creación de empleos.

VISION

Ser la mejor opción para la venta de nuestro café en polvo, a nivel internacional y tener mejoras constantes de nuestro producto y cumplir expectativas de nuestros clientes nacionales, y producir mayores oportunidades de empleos para nuestra comunidad palineca por medio de la expansión de nuestras plantas de producción,

OBJETIVOS

Tenemos claro que los objetivos de la organización los fundamentales para saber a donde queremos llegar en el mercado, para ello establecemos los siguientes:

1. Ser lideres en el mercado de café.

2. Aumentar las instalaciones de nuestra empresa

3. Buscamos exportar nuestros productos a nivel internacional.

4. Contar con mayor recurso humano.

5. Satisfacer las necesidades de nuestros consumidores.

6. Eficiencia Y Eficacia´

7. Ser una organización confiable para los clientes.

FILOSOFIA

Industria Cafetalera “EL LOBO S.A.” fabricamos café con productos de alta calidad para el consumo de nuestros clientes, cumpliendo con estándares de calidad y una detenida revisión de calidad para la producción de café, para ello la calidad de la materia prima que utilizamos es de alta concentración, buscamos el desarrollo de nuestro país por lo que comercializamos nuestros productos a el interior del país y buscamos exportarlos a nivel internacional, y generamos empleos para nuestra comunidad y asi ser líder en la industria.

VALORES

 Honestidad

 Respeto

 Optimismo

 Transparencia

 Honradez

 Comprensión

 Amabilidad

ESTRUCTURA

En la empresa productora y exportadora de café “EL LOBO, S:A:” buscamos tener una producción de alta calidad de nuestro producto para nuestros clientes, para ello reconocemos que la buena relación entre los encargados de producción y empleados operacionales es fundamental, por lo cual ponemos en practica la claridad de objetivos y manejamos un buen flujo de información, por ello utilizamos la ESTRUCTURA ORGANICA, y asi incentivar a nuestros empleados, y que sientan que son parte de la organización en la toma de ciertas decisiones, ya que ellos mantienen una relación mas estrecha con el producto y saben cuales son los factores que pueden tener mayor amenaza para la producción.

Para decidir que nuestra estructura es ORGANICA, tomamos en cuenta los siguientes factores de contingencia:

 Estrategia y Estructura

Reconocemos que la planificación de nuestras estrategias son importantes para esclarecer nuestros objetivos por lo que enumeramos los siguientes objetivos con mayor presicion para la organización:

o Dar a conocer nuestra Marca y tipo de café el cual se comercializara por medio televisivo

o Ofrecer al cliente precios accesibles de acuerdo con sus necesidades

o Mejorar la Calidad de nuestro producto.

o Expandir nuestra planta de producción.

o Aumentar las oportunidades de empleos para nuestra comunidad.

o Motivar a nuestros empleados por medio de bonificaciones en relación a las ventas.

 Tamaño y Estructura

Consolidándonos como una empresa líder en el Mercado del café, adoptamos la idea que el numero de empleados aumentara, y con una estructura mecanisista tendríamos mayor dificultad para llevar de una forma directa a todos nuestro personal, por lo que creamos distintos grupos de trabajo delegando diferentes especializaciones en la producción de nuestro producto.

 Incertidumbre del entorno y estructura.

En virtud que es incierto nuestro entorno en el Mercado ponemos en practica la estructura organica para estar anuentes a los cambios inesperados y repentinos que en la organización deban darse con relación a nuestros productos.

Enumerando los anteriores factores de contingencia LA INDUSTRIA CAFETALERA “EL LOBO, S.A.” utiliza la Estructura Organica.

DISEÑO ORGANIZACIONAL

Somos una empresa en constante crecimiento que actualmente nos encontramos posicionándonos en el mercado con la calidad de nuestros productos, necesitamos que el publico reconozca el compromiso que tenemos con nuestros clientes actuales y los futuros, sabemos que nuestro compromiso con nuestro personal operacional, y administrativo es grande, y para ello necesitamos optar por departamentalizaciones mas especificas por y agrupara a nuestros empleados conforme a sus tareas en el tema de producción, por ello creemos que seguiremos crecimiento en producción y así mismo en recursos humanos para ello ponemos en practica la ESTRUCTURA FUNCIONAL.

Hacemos grupos de trabajos delegándole a cada uno su especialización en el area de

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