Alimentos Orgánicos

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Equipo de Trabajo

FINAGRO

Dirección de Empresarización

Luisa Fernanda Hoyos Camacho

Alejandra María Ayala Serrano

Aleksieyevna Bermúdez Corredor

Dirección de Crédito

Rolando Monroy Ortegón

Alvaro Andrés Esguerra Zuleta

Universidad Externado de Colombia

Facultad de Administración de Empresas

Contenidos Académicos

Gustavo A. Yepes López

Ricardo Bernal

Carlos Bello Perez

Luis Eduardo Bernal Casas

Alejandro Beltrán Duque

Equipo Administrativo

Lolita Carrillo de Sicard

Viviana Robayo

Mónica Bayona

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Agradecimiento

Contribuir al mejoramiento de la competitividad de las empresas colombianas se constituye en uno de los principales propósitos

de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia.

Gracias a un riguroso proceso de investigación y el trabajo conjunto desarrollado entre la Universidad, FINAGRO y la comunidad

empresarial del sector agropecuario hoy presentamos la publicación o la cartilla Herramientas para Empresarios del Campo, en

la cual el empresario podrá encontrar metodologías de gestión que le permitirán mejorar sus niveles de productividad.

Cada una de las metodologías propuestas se constituye en una guía para que el empresario desarrolle planes de mejoramiento

que generen cambios en el quehacer diario de su organización y en el futuro, gracias a su implementación, le permitan

alcanzar mejores resultados, contribuyendo de esta manera a construir un sector de talla mundial y generar un mayor nivel de

competitividad para nuestro país.

Alejandro Beltrán D.

Decano

Facultad de Administración de Empresas

Universidad Externado de Colombia

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Introducción

La actividad agropecuaria es una pieza fundamental dentro de los sectores económicos y productivos y es la base del desarrollo

de cualquier país; por tal razón, las estratégicas labores que se emprendan para el desarrollo de proyectos productivos

deben realizarse con criterios de eficiencia y productividad, para facilitar el acceso de sus beneficios al mayor número de

empresarios rurales.

Con este manual, la Universidad Externado de Colombia y el Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario, FINAGRO,

unen sus esfuerzos y conocimientos para ofrecerle herramientas que facilitarán el desarrollo de su actividad productiva rural.

A continuación usted encontrará 5 capítulos que contienen información de: Servicios FINAGRO, Pensamiento Estratégico,

Mercadeo, Costos y Finanzas de Producción y Registros, todos acompañados de talleres prácticos que durante el curso de

formación empresarial le ayudarán a proyectar bien su negocio y a definir sus necesidades.

Esperamos que la información de este manual se convierta en una herramienta guía para la buena planificación de su empresa

agropecuaria.

Luis Fernando Criales Gutiérrez

Presidente

FINAGRO

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I FINAGRO

Es un banco de segundo piso cuya misión es garantizar recursos para el financiamiento de las actividades agropecuarias y

del sector rural, mediante una administración oportuna y eficiente de acuerdo con las políticas del gobierno. Por lo anterior,

FINAGRO NO otorga de forma directa los créditos a los productores, sino que direcciona los recursos y las modalidades de

financiamiento a través de los diferentes intermediarios financieros.

SERVICIOS QUE PRESTA FINAGRO

FINAGRO cuenta con todas las líneas de crédito para financiar las actividades agrícolas, piscícolas, pecuarias, forestales, de

artesanías, turismo rural y explotación minera.

BENEFICIARIOS Y CONDICIONES FINANCIERAS

ACTIVIDADES A FINANCIAR:

El plazo total del proyecto y el periodo de gracia, lo define el flujo de caja del proyecto dependiendo del ciclo productivo de

la actividad a desarrollar.

CAPITAL DE TRABAJO: Plazo máximo 24 meses.

MONTO DE ACTIVOS AÑO 2011 PARA DETERMINAR EL TIPO DE PRODUCTOR

TIPO DE PRODUCTOR 2011

PEQUEÑO PRODUCTOR *

PEQUEÑO PRODUCTOR Alianzas

MUJER RURAL

MEDIANO PRODUCTOR

GRAN PRODUCTOR

ACTIVIDADES RURALES

Hasta $77.662.000

Hasta $116.493.000

Hasta $54.363.400

Hasta $2.678 millones

Superior a $2.678 millones

Hasta $16.068 millones

PRODUCCIÓN

AGRÍCOLA

Comprende la financiación de los costos directos en cultivos de ciclo corto, que son aquellos

con período vegetativo de hasta dos años.

SOSTENIMIENTO Se financian los costos directos del período improductivo de especies vegetales de mediano y

tardío rendimiento, establecidas en sitio definitivo

SOSTENIMIENTO

PECUARIO

Se financian la nutrición, asistencia técnica, control sanitario y manejo de especies pecuarias,

agrícolas y de zoocría, la compra de animales para procesos con ciclos productivos menores a

dos años como la ceba o engorde y producción de huevos, y los incurridos durante el proceso

de pesca extractiva

OTRAS ACTIVIDADES

RURALES

Se financian las materias primas, insumos, mano de obra, asistencia técnica y contratación de

servicios especializados, para desarrollar actividades rurales como: artesanías, transformación

de metales y piedras preciosas, explotación minera y turismo rural

*Al menos el 75% de sus activos deben estar invertidos en el sector agropecuario, o, no menos de las 2/3 partes de sus ingresos

deben provenir de la actividad agropecuaria.

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INVERSIÓN: Plazo acorde al flujo de caja del proyecto.

PLANTACIÓN Y

MANTENIMIENTO

Financia los costos directos para el establecimiento de especies vegetales de mediado y tardío

rendimiento

COMPRA DE ANIMALES

Comprende la adquisición de machos y hembras, de origen nacional o importados, requeridos

para efectuar los procesos reproductivos en proyectos de cría, comercial o de animales puros,

así como la retención de vientres bovinos. En proyectos de reproducción avícola, adicional a

los costos de compra de animales, se incluyen los de nutrición, asistencia técnica y control

sanitario.

MAQUINARIA Y EQUIPOS

Financiación de adquisición de maquinaria y equipos, nuevos o usados de producción

nacional o importados, requeridos en los procesos de producción,

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