Amenaza de la entrada de nuevos competidores (barreras de entrada)
Enviado por everesma • 24 de Octubre de 2014 • Ensayo • 305 Palabras (2 Páginas) • 615 Visitas
Amenaza de la entrada de nuevos competidores (barreras de entrada)
Para nuestro proyecto las amenazas de entradas de nuevos competidores son moderadas, pues si bien las tecnologías que se aplican en nuestro proyecto están al alcance de otras compañías, las barreras de entrada son difíciles de superar.
Las barreras de ingreso son difíciles para los nuevos competidores, pues se requiere un gran capital para iniciar el proceso de la sistematización de votaciones de algún país. El nuevo competidor deberá tener un manejo con los proveedores aplicando la economía de escalas para lograr disminuir los gastos iniciales en activos para la empresa.
También los nuevos competidores tendrán el deber de ofrecer nuevos productos que cumplan con las funciones de nuestros servicios o mejorar de los que están actualmente en mercado para igualar o superar la lealtad de nuestros clientes.
Rivalidad entre competidores
La rivalidad entre competidores es directa, pues diversas compañías podrían ofreces un servicio muy similar al que nuestra empresa pueda ofrecer.
Amenaza del ingreso de productos sustitutos
Las amenazas de productos sustitutos son muy pocas, ya que existen pocas formas en las cuales cada país lleva a cabo los procesos de votaciones, además nuestra empresa es la innovación, seguridad y trasparencia del procesos de elecciones de candidatos por lo que nuestros productos y servicios siempre estarán a la vanguardia.
Poder de negociación de los proveedores
El poder de negociación sobre nuestros proveedores es influyente, pues la necesidad de procesar tanta información requiere de muchos sistemas de hardware tales como, computadores, notebook, cableado, servidores, etc.
Poder de negociación con los clientes
El poder de negociación con nuestros clientes está en el promedio, pues no poseemos un control absoluto sobre nuestros clientes, pues si nuestros servicios no los satisfacen (ya sea en la calidad, forma, precios, etc.), el cliente podrá evaluar otra opción en el mercado o simplemente mantener su sistema de votación actual.
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