Biologia Criminal

CASOS EMPRESARIALES

Tomando como referencia la lectura del caso 1. CASO SAYONARA. Resuelve las preguntas que aparecen finalizando el caso.

1. De acuerdo a la información contenida en el caso, ¿cómo se puede analizar la estrategia de concentrar el 85% de sus exportaciones al mercado estadounidense?

Colombia por estar ubicado en el medio del continente americano y poseer dos océanos tiene grandes ventajas para exportar hacia los Estados Unidos, en el sentido en que los trayectos son más cortos y económicos que los de algunos competidores, además, podemos llevar nuestro producto tanto para el lado Este, embarcando en los puertos de Barranquilla, Cartagena o Santa Marta, como para el lado Oeste, embarcando desde el puerto de Buenaventura.

2. Ante las dificultades de la revaluación del peso colombiano que encarece las exportaciones al mercado internacional y reduce la competitividad, analice las ventajas y limitantes de estrategia de liderazgo en costos adoptada por la empresa.

Cultivos SAYONARA, resalta su compromiso por el bienestar de sus empleados en cada decisión que toma, es por esto que pese a las dificultades tanto de tipo cambiario como los daños causados por fenómenos naturales, nunca se a tomado la determinación de reducir la planta de personar ya que según el autor del documento conlleva a la pérdida de competitividad del producto por causa de menos calidad.

3. Analice cada uno de los dilemas expuestos en el caso y asuma una posición.

¿Se justificaría asumir mayores riesgos financieros en nuevas inversiones para continuar creciendo?

Estudios recientes indican que el consumo de flores en los Estados Unidos ha venido creciendo durante los últimos años pese al mal momento económico que atraviesa dicho país, fuera de esto estamos viviendo una transformación en términos de negociación internacional dada la cantidad de acuerdos comerciales que se han firmado los últimos años, a partir de allí se han venido explorando diferentes destinos para los productos Colombianos, especialmente las flores; mercados como lo son el Canadiense y el Ruso muestran mucho potencial ya que los habitantes de ambos poseen gran poder adquisitivo y son altamente consumidores, en este orden de ideas me parece que es viable hacer uso de las herramientas financieras disponibles para seguir con la tendencia expansiva del cultivo adecuando más área para la siembra.

¿Debe la empresa expandir más su portafolio de productos, o por el contrario, debe reducirlo y especializarse en atender un segmento del mercado más estrecho y exclusivo, que estaría dispuesto a pagar un precio superior por una flor con mayor valor percibido?

Hace algunos años la empresa viene aumentando el número de variedades sembradas, esto ha permitido la captación de nuevos clientes, sumado a esto, notamos como se ha venido evidenciando un cambio en la forma en que la flor llega al consumidor final, es decir hace un tiempo casi la totalidad de la esta se vendía en floristerías básicamente para ocasiones especiales, hoy en día más de la mitad de las flores Colombianas se venden en cadenas de grandes superficies, de acuerdo a lo anterior es prudente seguir expandiendo el catálogo de productos ya que por lo dicho anteriormente hay que innovar con nuevos colores, nuevas presentaciones como por ejemplo arreglos hechos o bouquets que causen un impacto visual a ese gran flujo de personas que visitan estas grandes cadenas de distribución.

¿Debería la compañía despedir empleados para bajar costos y mejorar su posición financiera?

De ninguna manera por diversos motivos.

Perdida competitividad de la flor ocasionada por pérdida de calidad.

Cultivos se constituyen en el medio para que gran número de familias de la región puedan sustentar su existencia, el despido ocasionaría diferentes problemas sociales y hasta pueden surgir brotes de violencia dependiendo de la volatilidad de la zona.

4. Con base a la lectura del caso, analice, discuta, infiera y entregue un punto de vista argumentado sobre el futuro

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