Casa Club

POSTGRADO: Especialización en Planificación, Desarrollo y Gestión de

Proyectos

PERÍODO: enero mayo 2014

SEMESTRE: III

ASIGNATURA: Actualización gerencial

PROFESORES: Marcella Prince M.

TITULO DE LA PUBLICACIÓN:

El Club

Caso de estudio

REFERENCIA BILIOGRÁFICA:

Caso de la División de Investigación del IESE.

Preparado por el profesor Federico Sabrià, como base de discusión y no como

ilustración de la gestión, adecuada o inadecuada, de una situación

determinada. Octubre de 1993.

Última edición: 4/98

FINALIDAD Y USO DE ESTE MATERIAL ENTREGADO:

Permitirá a los participantes evaluar las decisiones tomadas y proponer

soluciones a los problemas presentes en el caso en base al modelo de Juan

Antonio Pérez López.

PREPARACIÓN Y DISCUSIÓN DEL CASO:

Haga una primera lectura teniendo en cuenta la guía “Usando casos en el

estudio de la dirección de personas”; posteriormente estudie los capítulos 9 al

11 del libro de Pérez López; y haga las demás lecturas del caso que considere

convenientes.

Preguntas-guía para el análisis escrito y la discusión:

Usted es uno de los miembros de la nueva Junta Directiva del club que no

había estado en las reuniones anteriores. El presidente ha convocado una

reunión urgente de la Junta para tratar de solucionar los problemas que

surgen:

1. En su opinión, ¿qué está pasando en el club?, ¿cuáles son los principales

problemas? Justifique su diagnóstico en base a los criterios de valoración de

las decisiones directivas.

2. ¿Qué orden de prioridad propone para solucionarlos?

3. ¿Qué soluciones propone en base a los criterios de valoración de las

decisiones directivas? Detalle la solución y la aplicación de los respectivos

criterios para el caso específico de la Barbería.

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