Casos relacionados con la ética

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   UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

ASIGNATURA

Ética Profesional

CATEDRATICO

Lic. Karen Zaldívar

TEMA

                              Casos relacionados con la ética

PRESENTADO POR:

Carlos sabayón

Suponga lo siguiente:

Usted es supervisor de producción en una compañía que fabrica interruptores de circuitos y otras partes eléctricas. Uno de sus nuevos empleados es Chris Peterson, quien tiene una licenciatura en ingeniería y una maestría en administración. Usted contrató a Chris al salir de la universidad para un puesto de administración en la cadena de proveedores. Recién le asignaron la supervisión de un equipo de funciones heterogéneas que busca reducir los costos de inventarios. Este equipo será una fuerza de trabajo permanente. Usted decidió que el equipo estuviera formado por personas vinculadas con proveedores, contabilidad de costos, transporte y sistemas de producción. También decidió incluir a Chris. Aunque sólo lleva cuatro meses en la compañía, Chris lo ha impresionado con su energía, agilidad mental y empeño. Piensa que será una excelente oportunidad para que Chris gane notoriedad en la compañía y amplíe su comprensión de los sistemas de inventario. Cuando lo llamó a su oficina para darle las buenas noticias, su respuesta le sorprendió. “Yo no sé trabajar en equipo”, dijo Chris, “nunca participé en los clubes en preparatoria. Estaba en atletismo y lo hice bien, pero ése es un deporte individual. Éramos un equipo sólo en el sentido de que nos íbamos en el mismo camión a los encuentros. En la universidad evité todo aquello de gozar la vida con amigos. Algunos me califican de solitario. No creo que sea cierto. Sé trabajar bien con otros, pero odio las reuniones y los comités. Pienso que se pierde mucho tiempo. Siempre que se trabaja con un grupo se tienen todas estas personalidades diferentes a las cuales hay que adaptarse. Soy un operador independiente. Deme un trabajo y yo lo terminaré. Trabajo más duro que cualquiera que conozco, y le rindo a mi empleador 150%. Pero no me agrada que mi desempeño dependa de otras personas, como sucede en un grupo. Es posible que no trabajen tanto como yo. Alguien siempre se las arregla para no cumplir con sus responsabilidades. Es sencillo, no quiero trabajar en equipo”. De alguna manera usted se quedó perplejo con los comentarios de Chris. En las entrevistas le había comentado la posibilidad del trabajo en equipo y no obtuvo esta reacción. Aún considera que Chris sería valioso en su equipo. ¿Qué hacer? ¿Debe decirle a Chris que participar en el equipo para la reducción de costos de inventario es opcional? ¿Es poco ético obligar a alguien como Chris a participar en el equipo? Por otro lado, ¿cuán ético es eximir a personas como Chris de trabajar en equipo sólo porque no les gusta, en especial cuando será un beneficio para la organización tener ese talento en el equipo? ¿Cambiaría su forma de referirse al trabajo en equipo en las entrevistas de trabajo?

01 ¿Debe decirle a Chris que participar en el equipo para la reducción de costos de inventario es opcional?

Creo que en primer lugar, hay que entender si es opcional trabajar en equipo o no lo es. Si hay más talento disponible en la empresa no se le debe obligar a Chris a trabajar en este equipo de mejora. Si se le debe dejar saber cuáles son las expectativas de la empresa y del supervisor, ya que el saber trabajar en equipo es una de las destrezas más valiosas en muchas empresas. De no ser así el individuo se limitará a poder crecer y a dirigir equipos, a asensos y llegar más alto en cualquier otra posición.

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