Desarrollo del plan de negocios

DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIOS

1.1 DESCRIPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO

El negocio consistes en producir y comercializar nuestra propia marca de polos, así podemos diferenciarnos de nuestra competencia por el diseño y la calidad del producto que vamos a producir, lo vamos hacer con un buen porcentaje de algodón pyme y nuestros diseños van hacer muy innovadores y creativos.

1.1.1 Justificación:

La idea de entrar al mercado textil fue, porque nos dimos cuenta que había una excelente demanda de comercializar polos tanto en el mercado al por mayor como al por menor y los clientes potenciales están en una edad de 15 a 30 años.

1.1.2 Visión

En el 2012 ser líderes en el rubro de polos en el distrito de magdalena y posteriormente ingresar a nuevos mercados.

Expandir nuestra empresa brindando el servicio y la calidad adecuada que nos caracteriza.

Implementar la empresa con productos de buena calidad que permitan optimizar nuestras tareas y servicios.

1.1.3 Misión

buscamos el mejoramiento y la calidad de nuestros productos, satisfaciendo a nuestros consumidores en todas sus ocasiones de consumo; produciendo y distribuyendo eficientemente la más alta calidad y seguridad, fortaleciendo el vinculo con la comunidad y potenciando el desarrollo y bienestar de nuestro personal y diferenciarnos con nuestros diseños innovadores y creativos que le brindaremos a nuestros clientes.

METODOLOGÍA UTILIZADA EN EL TRABAJO Y CRONOGRAMA DEACTIVIDADES

Descripción del producto

Somos una empresa dedicada a la fabricación de polos 100% de algodón en toda su variedad, creados con tecnología de punta Apostado a los diseños innovadores y creativos

En nuestra área de producción contamos con el personal debidamente capacitado para crear polos modernos, renovados, y únicos; lo cual es nuestra principal caracterización.

CAPITULO II: UBICACIÓN DEL LOCAL

2.1 ALTERNATIVAS DE UBICACIÓN

Alternativas de localización

A1 Calle José Gálvez 410 - magdalena

A2 Av. Sebastián barranca1556 la victoria

A3 Jr. Antoni Bazo 767 la victoria

 INTERPETACION: Aquí tomamos tres alternativas para nuestra localización de nuestro proyecto.

2.2 Factores que influyen en la localización

¿Qué factores influyen la localización del proyecto?

Factores A1 A2 A3

F1 Área del local 95m2 100m2 80m2

F2 Precio local S/1,000 S/1,500 S/950

F3 Afluencia bueno regular bueno

F4 Seguridad bueno regular regular

INTERPRETACION:

- Área del local (F1): el área mínima del local debe ser 95m2, para que cumpla con las especificaciones que estas requieren.

-Precio de Local (F2): el precio de local debe ser accesible y adecuado, máximo de s/1,000, porque somos una empresa que recién empieza y el costo de alquiler es costo fijo.

-Afluencia de Público (F3): Debe ser una zona comercial para que el público recura a nuestro establecimiento.

-Seguridad de Zona (F4): teniendo en cuenta que hoy en día la delincuencia es una ola creciente, debemos de cuidar del robo de mercadería, maquinarias y dinero tanto de nuestros clientes como para nuestra empresa, por esos motivos buscamos una zona que ofrezca seguridad.

2.3 Importancia que se asigna a cada factor:

ATRIBUTO PUNTAJE

Mala 0

Regular 1

Buena 2

Muy buena 3

INTERPRETACIÓN: En este cuadro tomamos cuatro atributos a cada uno le dimos un puntaje correspondiente para así poder hacer nuestro RANKING DE FACTORES.

2.4 Calificación de los factores.

FACTORES

RANKING INDIVIDUAL

PUNTAJE

TOTAL

RANKING

GRUPAL

PONDERACION

P

U

E

H

B

P

F1 2 1 4 2 2 1 12 1 50

F2 4 4 3 3 4 2 20 4 10

F3 3 3 1 4 1 3 15 3 15

F4 1 2 2 1 3 4 13 2 25

100

 INTERPRETACIÓN: cada integrante del grupo dio su respectivo puntaje a los factores que hemos considerado.

El que obtuvo mayor importancia es el área del local (F1), en segundo lugar la seguridad de la zona (F4), en tercer lugar la afluencia del público (F3) y en el cuarto lugar el precio del lugar (F2)

2.5 Análisis de alternativa:

FACTOR ALTERNATIVA DATO ATRIBUTO PUNTAJE

F1 A1 95 M2 Buena 2

A2 100 M2 Muy buena 3

A3 80 M2 Regular 1

F2 A1 S/ 1,000 Buena 2

A2 S/1,500 Mala 0

A3 S/ 950 Muy buena 3

F3 A1 Bueno Muy buena 3

A2 Regular Regular 2

A3 Bueno Muy bueno 3

F4 A1 Bueno Bueno 2

A2 Regular Malo 0

A3 Regular regular 1

 INTERPRETACIÓN: De acuerdo a las respuestas de cada uno de los integrantes en:

F1: La alternativa A2 obtuvo mayor puntaje.

F2: la alternativa A3 obtuvo mayor puntaje.

F3: Las alternativas A1 y A3 obtuvieron mayor puntaje.

F4: la alternativa A1 obtuvo el mayor puntaje

Tabla de resumen:

FACTORES

PONDERACIÓN

ALTERNATIVAS

A1 A2 A3

a b a b a b

F1 50 2 100 3 150 1 50

F2 10 2 20 0 0 3 30

F3 15 3 45 2 30 3 45

F4 25 2 50 0 0 1 25

∑ 100 215 180 150

Conclusión:

Cuál será la localización del proyecto

De acuerdo a los resultados obtenidos la mejor opción para la localización de nuestro negocio es la alternativa A1:

Nuestro local estará ubicado en La calle José Gálvez 410 - magdalena, de fácil acceso a nuestro mercado objetivo. Es una zona que nos permite acceder a nuestro mercado potencial.

2.6 croquis de ubicación

CAPÍTULO III: ESTUDIO DE MERCADO

ENCUESTA

Sexo: M

Edad: 15 A 30

1) ¿usted compra polos?

Si

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